Руководителям и владельцам не следует забывать,
что бухгалтерский учет — лишь дополнение к деловому мышлению,
а никак не его замена.
/Уоррен Баффетт/
Чем объясняется возросший интерес к управленческому учету?
Во-первых, в
полном соответствии с законом Паркинсона
системы управления предприятиями
постоянно разрастаются, ветвятся и
усложняются так,
что, в конце
концов, сами становятся неуправляемыми.
Чтобы
скоординировать деятельность по
управлению предприятием, потребовалась
особая система «управления
управлением» —
система управленческого учета.
Во-вторых, каждый руководитель предприятия знает, что такое информационный бум: огромный поток ненужных сведений прямо-таки захлестывает нас и найти в этом потоке ту информацию, которая действительно важна, чрезвычайно трудно.
Есть решение!
Ориентироваться в огромном потоке информации помогает именно управленческий учет, который является своего рода фильтром, отсеивающий все ненужное и по крупицам собирающий все, что может помочь в принятии эффективных управленческих решений.
Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского, прежде всего тем, что его данные предназначены не для внешних пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего «использования».
Управленческий учет помогает финансовым и нефинансовым руководителям понимать друг друга и разговаривать на основном языке бизнеса — «языке финансов»
История, иллюстрирующая взаимное непонимание специалистами друг друга, описана Тони Скоуном, произошла она с бухгалтером и его другом директором, которые потерялись во время путешествия на воздушном шаре.
Они зависли над одинокой
фермой и прокричали вниз: «Есть тут
кто-нибудь?»
Через некоторое
время человек в пижаме открыл дверь,
посмотрел вверх и спросил: «Чем
могу быть полезен?»
Бухгалтер на шаре
прокричал: «Скажите, пожалуйста, где
мы находимся?»
Человек на земле
ответил: «Вы на воздушном шаре в 50
футах над моим домом».
В этот
момент порыв ветра унес воздушный шар.
Бухгалтер повернулся к
своему другу директору и сказал: «Ну,
повезло, единственный человек на
несколько миль кругом оказался
дипломированным бухгалтером».
«Как
ты догадался?»— спросил его
директор.
«Потому что все, что он
нам сказал, было на 100% верно и на 100%
бесполезно, черт побери!»
Когда хозяин дома, а он
действительно оказался бухгалтером,
вернулся в дом, жена спросила его: «С
кем ты разговаривал?»
«А, с двумя
директорами»,— ответил он.
«Как
ты догадался, что это были директора?»—
спросила она.
«Потому что они были
надуты и не имели ни малейшего понятия,
где они находятся и куда движутся».
Вы хотите, чтобы управленческий учет предоставлял Вам достоверную информацию с целью помочь принимать эффективные решения в ключевых сферах Вашего бизнеса?
Вы хотите выстроить в своей компании действенную, работающую систему управленческого учета?
Приглашаем на специализированные тренинги консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите необходимые Вам знания и четкий алгоритм практических действий.
Желаю Вам Удачи и Успешного Бизнеса!
И конечно, всегда рада и готова помочь Вам быть еще успешнее!
