Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

ФИНАНСЫ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, KPI

Как управлять бизнес-процессами компании с помощью сбалансированных KPI

Финансовые результаты — это прямое следствие управления нефинансовыми показателями. /Г. Куликов, председатель совета директоров холдинга «Миэль»/ Представьте себя в кабине современного реактивного самолета, в которой

Читать полностью »»

Основные трудности при внедрении управленческого учета

Компания как экономическая система, зависит от собственной системы управленческого учета и анализа, обеспечивающей ее необходимой информацией. Конечно, никто не заставляет (и не может заставить…) компании

Читать полностью »»

Как использовать возможности управленческого учета и бюджетного управления в условиях кризиса

«Все пройдет, и это тоже пройдет» Царь Соломон Одно только слово «кризис» вводит многих руководителей в состояние ступора. Наш мозг часто идентифицирует это явление как

Читать полностью »»

Збалансовані ключові індикатори для оцінки діяльності компанії на всіх рівнях управління

Внутрішнє середовище підприємства є джерелом життєвої сили компанії Внутрішнє середовище містить у собі той потенціал, який дає можливість підприємству існувати та перемагати у конкурентній боротьбі.

Читать полностью »»

Читаем управленческую отчетность: выводы и рекомендации

Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное Эдвардс Уильям Деминг, «отец японского экономического чуда» Основным критерием действенности системы управления является эффективное использование финансовых, материальных и

Читать полностью »»

Кто в компании может заниматься управленческим учетом?

В эффективной реализации системы управленческого учета могут быть задействованы разные специалисты компании Компания как экономическая система, зависит от собственной системы управленческого учета и анализа, обеспечивающей

Читать полностью »»

Как эффективно действовать компаниям в период неопределенности

В сложившихся условиях кризиса и неопределенности наиболее эффективное действие – это действие на опережение (предупреждающие действия). Такой подход и является одним из лучших антикризисных «лекарств».

Читать полностью »»

Как усилить эффективность работы компании

Галина Зимина,Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,Системный консультант-тренер, Коуч Ирина Стецурина,Системный консультант-тренер, Коуч консалтингового центра ШАУ Вполне естественно, что в состоянии современной политической нестабильности компании

Читать полностью »»

Делитесь информацией в социальных сетях

Поделиться в facebook
Facebook
Поделиться в google
Google+
Поделиться в twitter
Twitter
Поделиться в linkedin
LinkedIn
Поделиться в telegram
Telegram
Поделиться в whatsapp
WhatsApp
Поделиться в email
Email

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх