Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

+38 (067) 597-63-42

+38 (050) 149-37-00

+38 (063) 824-04-07

Youtube Facebook
Меню

Консалтинг

Наше устойчивое убеждение, что работа любой компании должна быть системной, сбалансированной и все элементы бизнес-системы должны эффективно взаимодействовать!

Вы хотите:

Повысить конкурентоспособность и капитализацию своего бизнеса?

Выстроить Системно развивающийся бизнес с повышенной надежностью потока создания ценности для Ваших клиентов?

Создать оптимально работающий, управляемый, прибыльный механизм Вашей компании?

Мы готовы предложить Вам консалтинговые услуги по Системной настройке Вашего бизнеса в формате швейцарских часов!

Варианты нашего с Вами сотрудничества:

Если Вы Собственник – то, конечно, хотите иметь прибыльный, системный и легко управляемый бизнес! Вы хотите, чтобы Ваш бизнес работал как швейцарские часы!

Если Вы Руководитель компании– то, конечно, Вы хотите перейти от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, финансами, людьми и задачами!

Если Вы Руководитель функционального отдела/подразделения – то, конечно, Вы хотите, чтобы Ваши сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью!

Вы сможете оптимизировать затраты и получать более высокую прибыль, если правильно структурируете работу и финансовые потоки своей компании

Мы готовы помочь Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную по следующим направлениям:

Внедрение или улучшение:

  • Бережливого менеджмента по LEAN, KAIZEN, 5S, TPM
  • Инструменты бережливого производства сами по себе просты, но применение их требует понимания, компетентности и системных усилий;
  • Мы помогаем в выборе и внедрении LEAN-инструментов по всем направлениям: безопасность, качество, затраты.
  • Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2015

Мы помогаем: 

  • регламентировать, систематизировать все процессы в компании и документооборота в соответствии с требованиями Международного стандарта ISO 9001:2015;
  • подготовить (при необходимости) Систему управления качеством компании к успешному прохождению Сертификационного аудита или Надзорного аудита на соответствие требованиям Международного стандарта ІSO 9001:2015.
  • Системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями ISO 22000:2018

Мы помогаем:

  • сделать идентификацию и систематизацию возможно опасных факторов на Вашем производстве, с определением того, где и как опасные факторы могут быть устранены, предупреждены или приведены к пределам допустимых концентраций;
  • внедрить, документировать и подготовить Вашу систему управления безопасностью пищевой продукции к успешной сертификации на соответствие требованиям Международного стандарта ISO 22000 на основе концепции НАССР (ХАССП).

Для Вас - Владельцы бизнеса и Руководители компаний!
Управленческий консалтинг

  • Стратегическое планирование и развитие бизнеса

Мы помогаем:

  •  создать стратегический план мощного прорыва в развитии компании и разработать дорожную карту реализации этого стратегического плана;
  • создать профессиональную, мотивированную, слаженную команду, которая способна создавать конкурентный продукт и готова управлять реализацией разработанной Вами стратегией;
  • сформировать коллективное стратегическое видение, понимание каждым членом команды как должна развиваться компания и что именно должен делать каждый руководитель, чтобы необходимые изменения происходили на практике.
  • Внедрение Владельческого учета и контроля бизнеса

Мы помогаем:

  • систематизировать и упорядочить бизнес, который способен удовлетворить ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели;
  • сделать так, чтобы системная  работа увеличивала стоимость и обеспечивала ценность вашего бизнеса;
  • стать сильным владельцем, который владеет ключевыми точками финансового контроля в компании и управляет показателями, задачами и процессами верхнего стратегического уровня по цикличному алгоритму «План – Факт – Отклонение – Причина – Предложение – Действие — Анализ».
  • Оптимизация системы управления: организационная структура, процессы, регламенты

Мы помогаем: 

  • разобраться в том как должна быть устроена компания, чтобы реализовать успешное позиционирование на рынке, отвечать на вызовы конкурентной среды, эффективно реализовать стратегические решения, выработанные Вами
  • эффективно и с удовольствием управлять компанией на всех трех уровнях: стратегическом, тактическом и оперативном

 

  • Внедрение или оптимизация Системы KPI для руководителей и персонала

Мы помогаем:

  • разработать систему оценки сотрудников сбытовых и сервисных подразделений;
  • разработать систему материального и нематериального стимулирования;
  • связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника;
  • выделить опережающие и запаздывающие показатели снижения продаж, внедрить систему KPI-анализа и мониторинга падающих статистик, своевременно принять необходимые корректирующие действия;
  • рассмотреть ключевые процессы, обеспечивающие увеличение продаж;
  • построить систему так, чтобы оплата премий и бонусов формировалась за счет дополнительно полученной прибыли.

Финансовый консалтинг

  • Внедрение или оптимизация Управленческого учета

Мы помогаем:

  • выстроить систему корпоративного управления, планирования, мониторинга, контроля результатов и отчетности эффективного управления затратами и оптимизации ключевых показателей Вашего бизнеса
  • видеть за цифрами реальную жизнь компании и получать ответы на вопросы: КАК БЫЛО? КАК ЕСТЬ? И главное КАК БУДЕТ? с точки зрения РЕАЛИЙ БИЗНЕСА;
  • превратить Ваш бизнес в четко работающую систему, обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат и ключевых показателей Вашего бизнеса.
  • Внедрение или оптимизация Системы бюджетного управления

Мы помогаем: 

  • внедрить отличный инструмент текущего планирования, средство контроля и оценки результатов деятельности — Систему бюджетного управления;
  • разработать плановые операционные и вытекающие из них итоговые бюджеты, которые дают понимание того, сколько средств необходимо для нормального функционирования Вашего бизнеса и какой эффект Вы от этого получите;
  •  Мы предоставим  практические рекомендации и конкретные финансово-экономические инструменты для оценки состояния и перспектив компании, составления бюджетов и обоснования управленческих решений.

Мы знаем, что каждая компания уникальна!

И именно ее уникальность создает дополнительные
конкурентные преимущества

Поэтому каждый наш проект – это нетиповое, индивидуальное решение тех задач и вызовов, которые предъявляет Вашему бизнесу внешняя
и внутренняя среда

Результаты нашего с Вами сотрудничества:

  • Мы поможем Вам:
  • найти новые возможности для развития компании
  • инициировать и провести улучшения в бизнесе
  • обеспечить их действенными технологиями и инструментами для проведения изменений

Мы, консультанты ШАУЗ, обладаем профессиональными знаниями, технологиями, ресурсами, опытом для того, чтобы не только разработать рекомендации по повышению эффективности Вашей системы корпоративного управления, но и, помочь Вам успешно их внедрить

Галина Зимина

Ирина Стецурина

Условия оплаты консалтинговых услуг 

  1. Стоимость формируется по итогам пред-проектного аудита и зависит от уровня проблематики, сложности запроса при формировании предложения, сроков выполнения и других составляющих аспектов.

  2. Мы всегда готовы обсудить вопросы, требующие корректировки, оптимизации или улучшения в Вашей компании и согласовать с Вами оптимальную стоимость наших услуг.
Заказать консалтинг

Для Вас - наш 24-летний опыт
в сфере профессионального тренинга и консультирования!

Всегда рады быть полезными для Вас!

Подпишитесь на еженедельную рассылку, в которой мы делимся
секретами, своим опытом и применимой на практике информацией

© ШКОЛА АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗИМИНОЙ 1995-2019
Designed by DoubleBoom

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх