ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ВЕБИНАРЫ, МАСТЕР-КЛАССЫ

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как самостоятельно внедрить систему НАССР и успешно проходить Госпроверки и аудит»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

Что вы будете делать в процессе online тренинга:

Разберетесь в требованиях приказа №590, утвержденном Акте Госконтроля и других законодательных и нормативных документах;
Будете знать семь принципов HACCP по управлению рисками, связанными с безопасностью пищевых продуктов;
Будете описывать продукцию в соответствии с нормативными документами;
Разберетесь в анализе опасностей и контроле критических точек;
Научитесь составлять блок-схемы процесса производства и определять критические точки (на примерах различных предприятий);
Наработаете навыки разработки необходимых программ-предпосылок, производственных процедур, протоколов (журналов, таблиц, графиков и т.д. ..)
Наработаете навыки разработки и внедрения плана НАССР;

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

Опыт разработки системы HACCP, практические рекомендации, применимые решения на примерах предприятий молокоперерабатывающей, рыбоперерабатывающей, мясоперерабатывающей отрасли, общественного питания

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
Как измерять результативность сотрудников?
Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

• Опыт разработки системы прибыльного и легко управляемого бизнеса

• Практические рекомендации, применимые решения для перехода от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

Какие ключевые этапы внедрения системы KPI?
Какие могут быть сложности при внедрении системы KPI и как их преодолеть?
Как правильно идентифицировать процессы в Вашем бизнесе и прекратить хаос в компании?
Как выстроить цепочку создания ценности для Ваших клиентов/потребителей?
Как устанавливать КРІ показатели процессов?
Как наработать руководителю «Секретный арсенал» высокой мотивации сотрудников на результативность и качество работы?
Как организовать эффективное взаимодействие «Внутренний клиент – Внутренний поставщик»?
Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности?

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

• Опыт внедрения системы KPI, которая кардинально изменит отношение персонала к выполнению своих функциональных обязанностей; создаст и закрепит понимание у руководителей и сотрудников выгодности командного взаимодействия;

• Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как самостоятельно внедрить систему менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

Получите опыт разработки и внедрения Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ДСТУ ISO 9001;
Разберетесь в методах и действенных инструментах системной работы компании в сфере менеджмента качества;
Будете знать практические аспекты идентификации процессов, клиент-ориентированного планирования и систематизации процессов;
Наработает навыки в сфере: риск-ориентированного мышления и предупреждающих действий, построения модели системно-процессного управления;
Наработает навыки разработки необходимой документации СМК, которую требует стандарт ISO 9001;
И многое другое, что необходимо для внедрения и поддержания функционирования системы менеджмента качества

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

Опыт разработки системы менеджмента качества, практические рекомендации, применимые решения относительно системной работы компании в соответствии с международными стандартами ведения результативного и эффективного бизнеса!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

В чем состоит успешность Руководителя?
Что такое Лидерство и его особенности?
Что такое Власть и ее особенности?
Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?
Как мотивировать коллектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?
Как перестать работать за своих подчиненных?
Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
Как перевести противодействие в формат взаимодействия?
Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?
Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?
Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности

• Практические рекомендации, применимые решения по эффективному лидерству и делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством

• Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов

• Улучшение процессов коммуникации, согласованности действий и мотивации среди персонала, повышение качества информации для принятия стратегически важных решений

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

Почему вместе с ростом бизнеса, растет и беспорядок?
Как навести порядок в компании, создать бизнес систему, приносящую деньги и удовольствие от жизни?
Как перестать контролировать все самому и сосредоточиться на стратегических вопросах?
Как разделить функционалы собственника и руководителя компании?
Что это такое — система профессионального управления бизнесом?
Как международные стандарты могут помочь систематизировать бизнес?
Какие фундаментальные принципы ведения результативного и эффективного бизнеса?
Как выстроить качественную систему операционного управления бизнесом?
Как сделать SWOT анализ и выявить риски для Вашего бизнеса?
Как риски превращать в возможности?
Как формировать стратегические цели Вашего бизнеса и каскадировать их на тактический и операционный уровни?
Как правильно стандартизировать и регламентировать деятельность компании?
Как выстроить организационную структуру, что способствует достижению целей?
Как отслеживать/мониторить достижение корпоративных целей и контролировать результаты?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Опыт формирования коллективного стратегического видения, понимания каждым членом команды как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник, чтобы необходимые изменения происходили на практике

• Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!

• Опыт системного упорядочения и повышения управляемости Вашей компании

• Умения и навыки повышения прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений

• Структурированные знания для превращения Вашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат и ключевых показателей

• Систематизация работы всей компании и оптимизация бизнес-процессов дают рост эффективности, прибыльности и конкурентоспособности Вашего бизнеса!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

Как внедренная система KPI может помочь систематизировать бизнес?
Как правильно разработать показатели KPI в компании?
Что необходимо для внедрения системы KPI?
Как перестать работать за своих подчиненных?
Как избавиться от операционного хаоса и от постоянного «тушения пожаров»?
Как определить ключевые области своего бизнеса и назначить ответственных людей за эти области?
Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
Как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя тактические задачи?
Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?
Как связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника?
Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
Как выделить опережающие и запаздывающие показатели деятельности компании?
Как создать контрольную систему KPI показателей результативности?
Как своевременно принимать необходимые корректирующие действия?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Структурированные знания о том, что необходимо сделать для разработки и внедрения KPI для руководителей и сотрудников и построения работающей системы мотивации и премирования

• Умения и навыки разработки KPI для структурных подразделений, отделов и конкретных сотрудников компании, исходя из стратегических, тактических и операционных целей компании

• Понимание, как точно оценить результат работы любой должности — от кладовщика до маркетолога. Сможете реализовать потенциал сильных сотрудников и избавиться от тех, кто не хочет работать

• Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?
Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?
Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?
Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?
Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?
Как увеличить срок эффективного использования оборудования?
Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?
Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?
Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?
Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности!

• Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации

• Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров

• Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании

• Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат

Важно!

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

При оплате через сайт (https://www.shauz.kiev.ua/) – бонусная скидка 5%