Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ВЕБИНАРЫ, МАСТЕР-КЛАССЫ

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Вебинар

Авторский онлайн-вебинар Галины Зиминой: «9 управленческих компетенций высокоэффективного Руководителя-Лидера в системном бизнесе»

Формат: Online

Стоимость: Бесплатно

Программа вебинара ориентирована на:

  • Амбициозных и успешных собственников бизнеса и руководителей, которые хотят быть еще успешнее!

  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, — являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

  • Собственников и топ-команд, которые хотят навести порядок в своей компании с помощью правильно описанных бизнес-процессов и оптимально выстроенной организационной структуры

Длительность онлайн вебинара – 1 час

В процессе online вебинара мы разберем следующие вопросы:

В чем состоит особенность труда руководителя?

— В чем суть логистики управления?

— Есть ли разница между менеджером и руководителем, руководителем и лидером?

— Существует ли женское и мужское лидерство?

— Какие ключевые векторы управленческого внимания?

— Какие 9 профессиональных компетенций важны для системного построения бизнеса и эффективного воздействия на сотрудников?

— Что такое Цикл PDCA?

— Какая польза от вертикального и горизонтального разделения труда на предприятии?

— Какие функциональные зоны/процессы в вашем бизнесе и как они взаимодействуют?

— Почему так важна команда в бизнесе и как сделать из своих сотрудников эффективную команду?

Что вы получите в результате:

  • Концентрат системной и практической информации, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности

  • Вы будете понимать какие самые главные факторы успеха в бизнесе и что можно улучшить в вашей компании прямо сейчас, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень

  • Вы проработаете основные причины проблем с командой в бизнесе и способы их устранения

  • Вы будете владеть секретами построения результативной Команды Мечты

  • Вы будете знать, как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя оперативные задачи

  • Вы сможете осмыслить и структурировать свой управленческий опыт, прокачать лидерские навыки, увеличить свое влияние и повысить результативность работы команды

Вебинар

Авторский онлайн-вебинар Галины Зиминой: «Как применить требования международного стандарта ISO 9001 для создания системной Модели успешного бизнеса?»

Формат: Online

Стоимость: Бесплатно

Программа вебинара ориентирована на:

  • Амбициозных и успешных собственников бизнеса и руководителей, которые хотят быть еще успешнее!

  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, — являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

  • Собственников и топ-команд, которые хотят навести порядок в своей компании с помощью правильно описанных бизнес-процессов и оптимально выстроенной организационной структуры

Длительность онлайн вебинара – 1 час

В процессе online вебинара мы разберем следующие вопросы:

— Почему ISO 9001:2015 (ДСТУ ISO 9001:2015) является самым популярным в мире стандартом, на базе которого выстраивается система управления предприятием?

— Какие проблемы в работе бизнес-системы вашей организации?

— Сферы применения и практические аспекты стандартов ISO серии 9000 для систематизации бизнеса

— Формальное и фактическое внедрение системы управления. В чем разница?

— Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей?

— Системное Лидерство и обязательства руководства по построению и развитию системного бизнеса

— Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления?

Рассмотрение основных требований ДСТУ ISO 9001:2015 к системе управления

Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов?

— Какие еще международные стандарты можно использовать для упорядочения и повышения эффективности системы управления?

Что вы получите в результате:

  • Концентрат системной и практической информации, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности

  • Вы будете понимать логику и практическую целесообразность использования международных стандартов для улучшений и систематизации поцессов в вашей компании

  • Вы проработаете основные причины проблем в работе предприятия и способы их устранения

  • Вы будете владеть секретами и алгоритмом построения эффективной бизнес-системы, повышения вовлеченности и ответственности персонала

  • Вы будете знать, как внедрить систему управления бизнесом, используя требования и рекомендации международных стандартов

  • Вы сможете осмыслить и структурировать свой управленческий опыт, прокачать лидерские навыки, увеличить свое влияние и повысить результативность работы команды

Вебинар

Авторский онлайн-вебинар Галины Зиминой: «Как руководителю перевести противодействие сотрудников в формат взаимодействия?»

Формат: Online

Стоимость: Бесплатно

Программа вебинара ориентирована на:

  • Амбициозных и успешных собственников бизнеса и руководителей, которые хотят быть еще успешнее!
  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, — являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

Длительность онлайн вебинара – 1 час

В процессе online вебинара мы разберем следующие вопросы:

— «Снежный ком» противодействия, манипуляций и конфликтов. Что с этим делать?

— Немного психологии: Почему возникает противодействие?

— Почему нам иногда легко, а иногда трудно взаимодействовать с людьми?

— Как «включать» мотивацию сотрудника на взаимодействие?

— Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?

— Как достигать желаемых результатов от подчиненных?

Что вы получите в результате:

— Системные знания и алгоритмы действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в своей деятельности!

— Вы будете знать и понимать причинно-следственную связь нашей реальности и противодействий; закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты;

— Вы сможете осмыслить и структурировать свой опыт коммуникаций, прокачать лидерские навыки и усилить свое влияние

Вебинар

Авторский онлайн-вебинар Галины Зиминой: «Как снизить затраты и повысить прибыльность компании с помощью управления в стиле Lean-Kaizen?»

Формат: Online

Стоимость: Бесплатно

Программа вебинара ориентирована на:

  • Амбициозных и успешных собственников бизнеса и руководителей, которые хотят быть еще успешнее!

 

  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, — являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

 

  • Собственников и топ-команд, которые хотят навести порядок в своей компании с помощью правильно описанных бизнес-процессов и оптимально выстроенной организационной структуры

ЭТОТ ОНЛАЙН-ВЕБИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ

  • перейти от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, финансами, людьми и задачами!

  • выстроить Системно развивающийся бизнес и создать оптимально работающий, управляемый, прибыльный механизм Вашей компании!

  • получить концентрированносистемные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности!

  • в упорядоченной системе получить только самое ГЛАВНОЕ и НУЖНОЕ!

Длительность онлайн вебинара – 1 час

В процессе online вебинара мы разберем следующие вопросы:

Какие уровни качества продукции и услуг в конкурентной среде?

— Секреты успеха японских компаний: в чем суть триединой и пятиединой корпоративных задач?

Ключевые составляющие системной LEAN технологии

— Как проблемы превращать в возможности используя Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений?

Что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) управления и производства?

Чем различаются потери и затраты в деятельности компании?

— Рациональный подход и Kaizen методы в процессах оптимизации затрат

— Как правильно структурировать работу своей компании для эффективного межпроцессного взаимодействия и повышения прибыльности?

— Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда в стиле Lean-Kaizen?

Что вы получите в результате:

  • Вы будете знать, что сделать так, чтобы системная  работа увеличивала стоимость, обеспечивала ценность Вашего бизнеса, давала возможность развивать и масштабировать Ваш бизнес;

  • Вы будете понимать как систематизировать и упорядочить бизнес, который способен удовлетворить ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели;

  • Вы сможете разобраться в выборе LEAN-инструментов для внедрения по всем направлениям: безопасность, качество, затраты.

  • Вы будете владеть секретами превращения Вашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат

Вебинар

Авторский онлайн-вебинар Галины Зиминой: «Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления»

Формат: Online

Стоимость: Бесплатно

Программа вебинара ориентирована на:

  • Амбициозных и успешных собственников бизнеса и руководителей, которые хотят быть еще успешнее!

 

  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, — являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

 

  • Собственников и топ-команд, которые хотят навести порядок в своей компании с помощью правильно описанных бизнес-процессов и оптимально выстроенной организационной структуры

ЭТОТ ОНЛАЙН-ВЕБИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ

  • получить мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, для настройки работы компании более рационально и эффективно

  • усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений

  • чтобы Ваши сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью!

  • хотите иметь прибыльный, системный и легко управляемый бизнес

  • в упорядоченной системе получить только самое ГЛАВНОЕ и НУЖНОЕ!

Длительность онлайн вебинара – 1 час

В процессе online вебинара мы разберем следующие вопросы:

— Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?

— Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?

— В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?

— Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?

Как измерять результативность сотрудников?

— Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?

— Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

Что вы получите в результате:

  • Методологию разработки системы прибыльного и легко управляемого бизнеса

  • Практические рекомендации, применимые решения для перехода от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами!

  • Вы будете знать Системные элементы маштабируемой бизнес-модели и как устроить так, чтобы делать правильно было легко

  • Вы проработаете основные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса и способы их устранения

  • Вы будете владеть секретами построения результативной Команды Мечты

  • Вы сможете осмыслить и структурировать свой управленческий опыт, прокачать лидерские навыки, увеличить свое влияние и повысить результативность работы команды

Важно!

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

При оплате через сайт (https://www.shauz.kiev.ua/) – бонусная скидка 7%

Выбранный курс

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх