Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ВЕБИНАРЫ

Вебинары

Вебинар

«Как успешно проходить Госпроверки и аудит системы НАССР или ISO 22000»

Формат: Online

Длительность: 1 час

На этом вебинаре мы разберем следующие вопросы:

  • Зачем внедрять систему HACCP или ДСТУ ISO 22000?
  • В чем разница между системой HACCP и ДСТУ ISO 22000:2019?
  • Какие предприятия составляют продовольственную цепочку?
  • Какие основные требования законодательных норм Украины к операторам рынка пищевых продуктов?
  • Что будет проверять инспектор или аудитор?
  • Как подготовиться на соответствие требованиям законодательных норм Украины?
  • Как успешно пройти Госконтроль в форме аудита системы HACCP или сертификационный аудит на соответствие требованиям ISO 22000?

Вы можете выбрать удобные даты

Участие бесплатно при регистрации

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Вебинар

«Как внедрить в своем бизнесе результатативную и эффективную систему управления»

Формат: Online

Длительность: 1 час

На этом вебинаре мы разберем следующие вопросы:

  • Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
  • Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
  • В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
  • Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
  • Как измерять результативность сотрудников?
  • Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
  • Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

Вы можете выбрать удобные даты

Участие бесплатно при регистрации

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Вебинар

«Семь ключевых шагов по cовершенствованию делового имиджа»

Формат: Online

Длительность: 1 час

На этом вебинаре мы разберем следующие вопросы:

  • Знаете ли Вы себя?
  • Какой Ваш имидж в деловом мире?
  • Из каких элементов состоит персональный бренд?
  • Какие 7 простых приемов помогут усовершенствовать Ваш имидж?

Вы можете выбрать удобные даты

Участие бесплатно при регистрации

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Мастер-классы

Мастер-класс

«Как проводить корректирующие и предупреждающие действия в системе HACCP, ISO 22000, ISO 9001»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

  • Почему экономически выгодно проводить оценку рисков качества, безопасности и предупреждать их негативное влияние на продукцию?
  • Какие основные законодательные требования Украины к субъектам экономической деятельности?
  • Какие особенности, значение и преимущества внедрения системы НАССР для операторов рынка пищевых продуктов?
  • Какие особенности, значение и преимущества внедрения системы менеджмента безопасности пищевых продуктов на соответствие ДСТУ ISO 22000:2019?
  • Какие особенности, значение и преимущества внедрения системы менеджмента качества на соответствие ДСТУ ISO 9001:2015?
  • В чем разница между внутренним и внешним аудитом?
  • Как легко аудитор/инспектор может определить внедренную и работающую систему или внедренную «для галочки»?
  • Как идентифицировать риски и опасные факторы в системе менеджмента качества (ISO 9001)?
  • Как идентифицировать риски и опасные факторы в системе НАССР или в системе менеджмента безопасности пищевых продуктов (ISO 22000)?
  • Как оценивать и документировать несоответствия?
  • Как выработать корректирующие действия по ликвидации причин возникновения несоответствий?
  • Как спланировать готовность к чрезвычайным ситуациям и методы реагирование на них?
  • Как управлять потенциально опасной продукцией?
  • Как изъять опасную продукцию?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Мастер-класс

«Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

  • В чем выгода и суть процессной организации работы компании?
  • Какой алгоритм действий по внедрению системно-процессного ведения бизнеса?
  • Кто Ваши клиенты/потребители и что они от Вас ожидают?
  • Как правильно идентифицировать процессы в Вашем бизнесе?
  • Как устанавливать КРІ показатели процессов?
  • Как правильно классифицировать Ваши процессы и прекратить хаос в компании?
  • Как выстроить цепочку создания ценности для Ваших клиентов/потребителей?
  • Как создать Карту потока создания ценности?
  • Как наработать руководителю «Секретный арсенал» высокой мотивации сотрудников?
  • Как организовать эффективное взаимодействие «Внутренний клиент – Внутренний поставщик»?
  • Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Мастер-класс

«Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

  • В чем различия между стоимостью и ценностью Вашего продукта?
  • Какая интегральная цель конкурентоспособной компании?
  • Как принимать управленческие решения на основе фактов?
  • В чем секрет успеха компании Toyota?
  • Какие ключевые составляющие LEAN технологии?
  • Какие наиболее популярные инструменты и методы LEAN менеджмента?
  • Какое отличие затрат от потерь?
  • Какие могут быть основные виды потерь в деятельности компании?
  • Как сделать процессно-операционный анализ деятельности, с точки зрения создания ценностей?
  • Как правильно планировать процессы оптимизации деятельности?
  • Что это за объекты улучшений: 4М, 5М, 6М?
  • Какие основные ключи к успешной оптимизации и максимизации эффективности?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Мастер-класс

«Алгоритм эффективного делегирования и коммуникация постановки задач»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Что происходит при отсутствии делегирования?
  • Какие 3 элемента делегирования в формате системного управления?
  • Какие 10 ключевых правил эффективного делегирования?
  • Какие 10 ключевых принципов эффективного делегирования?
  • Какие могут быть ошибки делегирования?
  • Какие задачи «категорически» нельзя делегировать?
  • Как применять 5-ти ступенчатый метод делегирования?
  • Какие ключевые вопросы в алгоритме эффективного делегирования?
  • Какие два типа коммуникаций должен применить руководитель при делегировании?
  • Какие 4 секрета успешного делегирования?
  • Какие обязательные условия успешного внедрения механизма делегирования?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Мастер-класс

«Как вербальные и невербальные усилители помогают Лидеру легко получать запланированные результаты»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

  • Что такое Лидерство и его особенности?
  • Какие формы и стили Лидерства может применять руководитель?
  • Как правильно выстроить коммуникационный процесс?
  • Какие важные компоненты коммуникационного процесса?
  • Как влияют слова Лидера на результат Команды?
  • Как руководители сами создают барьеры на пути к эффективной коммуникации?
  • Какие слова усиливают Харизму Лидера?
  • Как невербально усилить Харизму Лидера?
  • Как применять коуч-коммуникацию для повышения ответственности сотрудников и мотивации на результат?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Мастер-класс

«Как повысить иммунитет к манипуляциям и стать неуязвимым»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

  • Что такое манипуляция?
  • Какие характеристики манипуляций?
  • В чем сила манипулятора?
  • В какие ролевые игры втягивают Вас манипуляторы?
  • Какие способы подавления личности использует манипулятор?
  • Как быть самому себе психоаналитиком и психотерапевтом?
  • Какие основные методы противодействия скрытому влиянию?
  • Как можно применять психологическое Айкидо для нейтрализации манипуляций?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

ON-LINE ТРЕНИНГИ

ON-LINE ТРЕНИНГ

«Координатор по внедрению системы HACCP на предприятиях по производству, хранению и реализации пищевых продуктов»

Формат: Online

Длительность: 1 месяц

Пакет «БАЗОВЫЙ»

16 часов, 8 модулей по 2 часа

Пакет «СТАНДАРТ»

22 часа, 8 модулей по 2 часа + 3 модуля по 2 часа

Что Вы будете делать в процессе on-line тренинга:

  • Разберетесь в требованиях приказа №590, утвержденном Акте Госконтроля и других законодательных и нормативных документов;
  • Будете знать семь принципов HACCP по управлению рисками, связанными с безопасностью пищевых продуктов;
  • Будете описывать продукцию в соответствии с нормативными документами;
  • Разберетесь в анализе опасностей и контроле критических точек;
  • Научитесь составлять блок-схемы процесса производства и определять критические точки;
  • Наработаете навыки разработки необходимых программ-предпосылок, производственных процедур, протоколов (журналов, таблиц, графиков и т.д. ..)
  • Получите опыт разработки и внедрения плана НАССР;
    — и многое другое, что необходимо для развития компетенций координатора по внедрению и поддержке функционирования системы НАССР

Даты проведения

Модули программы тренинга

Пакет «БАЗОВЫЙ» 3 900.00 грн

Пакет «СТАНДАРТ» 14 800.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

ON-LINE ТРЕНИНГ

«Координатор по внедрению Системы менеджмента качества, в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015»

Формат: Online

Длительность: 1 месяц

Пакет «БАЗОВЫЙ»

16 часов, 8 модулей по 2 часа

Пакет «СТАНДАРТ»

22 часа, 8 модулей по 2 часа + 3 модуля по 2 часа

Что Вы будете делать в процессе on-line тренинга:

  • Получите опыт разработки и внедрения Системы менеджмента качества, в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001, подготовки СК к сертификации и Надзорным аудитам;
  • Разберетесь в методах и действенных инструментах системной работы компании в сфере менеджмента качества, проведения внутреннего аудита СМК, оформления документации по внутреннему аудиту;
  • Будете знать практические аспекты идентификации процессов, Клиенто-ориентированного планирования и систематизации процессов;
  • Наработаете навыки в сфере: риск-ориентированного мышления и предупреждающих действий; построения Модели системно-процессного управления
  • Разберетесь в профессиональном проведении внутреннего аудита СМК на предприятии, определения уровня соответствия стандарту ДСТУ 9001:2015;
  • Научитесь оценивать показатели деятельности бизнес-процессов, проводить корректирующие действия и улучшать результативность и эффективность потока создания ценности для потребителей;
  • Наработаете навыки разработки необходимой документации СМК, которую требует стандарт ІSO 9001
    — и многое другое, что необходимо для развития компетенций координатора по внедрению и поддержке функционирования системы менеджмента качества

Даты проведения

Модули программы тренинга

Пакет «БАЗОВЫЙ» 3 900.00 грн

Пакет «СТАНДАРТ» 14 800.00 грн.

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

ON-LINE ТРЕНИНГ

«Разработка и внедрение результатативной и эффективной системы управления бизнесом»

Формат: Online

Длительность: 2 месяца

Пакет «БАЗОВЫЙ»

16 часов, 1 раз в неделю по 2 часа

Пакет «СТАНДАРТ»

24 часа, 1 раз в неделю по 3 часа

Основные модули консалтингового практикума:

  • Профессиональный менеджмент
  • Стратегическое планирование
  • Команда сильнейших лидеров
  • Моделирование системы клиенто-ориентированных процессов
  • LEAN трансформация и оптимизация бизнеса
  • Системная стандартизация и регламентация
  • Корпоративная культура результативности и KAIZEN улучшений
  • Вовлеченность и мотиваци

Дополнительные модули консалтингового практикума:

  • Методы и инструменты профессионального менеджмента
  • Практикум стратегической сессии
  • Распределяем ответственность и полномочия, создаем органиграмму
  • Создаем блок-схему процессов Вашего бизнеса и настраиваем системное взаимодействие
  • Внедряем Бережливый (LEAN) менеджмент и повышаем прибыльность
  • Создаем систему унифицированной документации для стабильности и развития Вашего бизнеса
  • Внедряем KPI показатели и формируем ответственность за улучшение результатов
  • Применяем элементы геймификации для получения «прорывных» результатов

Даты проведения

Модули программы тренинга

Пакет «БАЗОВЫЙ» 17 200.00 грн

Пакет «СТАНДАРТ» 26 400.00 грн.

Результат мероприятия:

У Вас будет сформирована четкая и понятная карта того, как создать системный и прибыльный бизнес. Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Выбранный курс

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх