Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ВЕБИНАРЫ, МАСТЕР-КЛАССЫ

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как самостоятельно внедрить систему НАССР и успешно проходить Госпроверки и аудит»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

Что вы будете делать в процессе online тренинга:

  • Разберетесь в требованиях приказа №590, утвержденном Акте Госконтроля и других законодательных и нормативных документах;
  • Будете знать семь принципов HACCP по управлению рисками, связанными с безопасностью пищевых продуктов;
  • Будете описывать продукцию в соответствии с нормативными документами;
  • Разберетесь в анализе опасностей и контроле критических точек;
  • Научитесь составлять блок-схемы процесса производства и определять критические точки (на примерах различных предприятий);
  • Наработаете навыки разработки необходимых программ-предпосылок, производственных процедур, протоколов (журналов, таблиц, графиков и т.д. ..)
  • Наработаете навыки разработки и внедрения плана НАССР;

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

Опыт разработки системы HACCP, практические рекомендации, применимые решения на примерах предприятий молокоперерабатывающей, рыбоперерабатывающей, мясоперерабатывающей отрасли, общественного питания

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
  • Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
  • В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
  • Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
  • Как измерять результативность сотрудников?
  • Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
  • Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

• Опыт разработки системы прибыльного и легко управляемого бизнеса

• Практические рекомендации, применимые решения для перехода от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • Какие ключевые этапы внедрения системы KPI? 
  • Какие могут быть сложности при внедрении системы KPI и как их преодолеть?
  • Как правильно идентифицировать процессы в Вашем бизнесе и прекратить хаос в компании?
  • Как выстроить цепочку создания ценности для Ваших клиентов/потребителей?
  • Как устанавливать КРІ показатели процессов?
  • Как наработать руководителю «Секретный арсенал» высокой мотивации сотрудников на результативность и качество работы?
  • Как организовать эффективное взаимодействие «Внутренний клиент – Внутренний поставщик»?
  • Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности?

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

• Опыт внедрения системы KPI, которая кардинально изменит отношение персонала к выполнению своих функциональных обязанностей; создаст и закрепит понимание у руководителей и сотрудников выгодности командного взаимодействия;

• Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Как самостоятельно внедрить систему менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015»

Формат: Online

Длительность: 5 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • Получите опыт разработки и внедрения Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ДСТУ ISO 9001;
  • Разберетесь в методах и действенных инструментах системной работы компании в сфере менеджмента качества;
  • Будете знать практические аспекты идентификации процессов, клиент-ориентированного планирования и систематизации процессов;
  • Наработает навыки в сфере: риск-ориентированного мышления и предупреждающих действий, построения модели системно-процессного управления;
  • Наработает навыки разработки необходимой документации СМК, которую требует стандарт ISO 9001;
  • И многое другое, что необходимо для внедрения и поддержания функционирования системы менеджмента качества

Даты проведения

Стоимость участия: 1530.00 грн.

Результат мероприятия:

Опыт разработки системы менеджмента качества, практические рекомендации, применимые решения относительно системной работы компании в соответствии с международными стандартами ведения результативного и эффективного бизнеса!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • В чем состоит успешность Руководителя? 
  • Что такое Лидерство и его особенности?
  • Что такое Власть и ее особенности?
  • Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
  • Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?
  • Как мотивировать коллектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?
  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Как перевести противодействие в формат взаимодействия?
  • Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?
  • Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности

• Практические рекомендации, применимые решения по эффективному лидерству и делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством

• Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов

• Улучшение процессов коммуникации, согласованности действий и мотивации среди персонала, повышение качества информации для принятия стратегически важных решений

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • Почему вместе с ростом бизнеса, растет и беспорядок?
  • Как навести порядок в компании, создать бизнес систему, приносящую деньги и удовольствие от жизни?
  • Как перестать контролировать все самому и сосредоточиться на стратегических вопросах?
  • Как разделить функционалы собственника и руководителя компании?
  • Что это такое — система профессионального управления бизнесом?
  • Как международные стандарты могут помочь систематизировать бизнес?
  • Какие фундаментальные принципы ведения результативного и эффективного бизнеса?
  • Как выстроить качественную систему операционного управления бизнесом?
  • Как сделать SWOT анализ и выявить риски для Вашего бизнеса?
  • Как риски превращать в возможности?
  • Как формировать стратегические цели Вашего бизнеса и каскадировать их на тактический и операционный уровни?
  • Как правильно стандартизировать и регламентировать деятельность компании?
  • Как выстроить организационную структуру, что способствует достижению целей?
  • Как отслеживать/мониторить достижение корпоративных целей и контролировать результаты?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Опыт формирования коллективного стратегического видения, понимания каждым членом команды как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник, чтобы необходимые изменения происходили на практике

• Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!

• Опыт системного упорядочения и повышения управляемости Вашей компании

• Умения и навыки повышения прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений

• Структурированные знания для превращения Вашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат и ключевых показателей

• Систематизация работы всей компании и оптимизация бизнес-процессов дают рост эффективности, прибыльности и конкурентоспособности Вашего бизнеса!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • Как внедренная система KPI может помочь систематизировать бизнес?
  • Как правильно разработать показатели KPI в компании?
  • Что необходимо для внедрения системы KPI?
  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Как избавиться от операционного хаоса и от постоянного «тушения пожаров»?
  • Как определить ключевые области своего бизнеса и назначить ответственных людей за эти области?
  • Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
  • Как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя тактические задачи?
  • Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника?
  • Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
  • Как выделить опережающие и запаздывающие показатели деятельности компании? 
  • Как создать контрольную систему KPI показателей результативности?
  • Как своевременно принимать необходимые корректирующие действия?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Структурированные знания о том, что необходимо сделать для разработки и внедрения KPI для руководителей и сотрудников и построения работающей системы мотивации и премирования

• Умения и навыки разработки KPI для структурных подразделений, отделов и конкретных сотрудников компании, исходя из стратегических, тактических и операционных целей компании

• Понимание, как точно оценить результат работы любой должности — от кладовщика до маркетолога. Сможете реализовать потенциал сильных сотрудников и избавиться от тех, кто не хочет работать

• Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!

Тренинг

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: «Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»

Формат: Online

Длительность: 10 часов

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?
  • Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?
  • Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?
  • Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?
  • Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?
  • Как увеличить срок эффективного использования оборудования?
  • Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?
  • Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
  • Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?
  • Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?
  • Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

Даты проведения

Стоимость участия: 3700.00 грн.

Результат мероприятия:

• Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности!

• Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации

• Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров

• Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании

• Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат

Важно!

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

При оплате через сайт (https://www.shauz.kiev.ua/) – бонусная скидка 5%

Выбранный курс

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх