ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, ВЕБИНАРЫ

Вебинары

Вебинар

«Как успешно проходить Госпроверки и аудит системы НАССР или ISO 22000»

Формат: Online

Длительность: 1 час

На этом вебинаре мы разберем следующие вопросы:

Зачем внедрять систему HACCP или ДСТУ ISO 22000?
В чем разница между системой HACCP и ДСТУ ISO 22000:2019?
Какие предприятия составляют продовольственную цепочку?
Какие основные требования законодательных норм Украины к операторам рынка пищевых продуктов?
Что будет проверять инспектор или аудитор?
Как подготовиться на соответствие требованиям законодательных норм Украины?
Как успешно пройти Госконтроль в форме аудита системы HACCP или сертификационный аудит на соответствие требованиям ISO 22000?

Вы можете выбрать удобные даты

Участие бесплатно при регистрации

Результат мероприятия:

Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Вебинар

«Как внедрить в своем бизнесе результатативную и эффективную систему управления»

Формат: Online

Длительность: 1 час

На этом вебинаре мы разберем следующие вопросы:

Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
Как измерять результативность сотрудников?
Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

Вы можете выбрать удобные даты

Участие бесплатно при регистрации

Результат мероприятия:

Вебинар

«Семь ключевых шагов по cовершенствованию делового имиджа»

Формат: Online

Длительность: 1 час

На этом вебинаре мы разберем следующие вопросы:

Знаете ли Вы себя?
Какой Ваш имидж в деловом мире?
Из каких элементов состоит персональный бренд?
Какие 7 простых приемов помогут усовершенствовать Ваш имидж?

Вы можете выбрать удобные даты

Участие бесплатно при регистрации

Результат мероприятия:

Мастер-классы

Мастер-класс

«Как проводить корректирующие и предупреждающие действия в системе HACCP, ISO 22000, ISO 9001»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

Почему экономически выгодно проводить оценку рисков качества, безопасности и предупреждать их негативное влияние на продукцию?
Какие основные законодательные требования Украины к субъектам экономической деятельности?
Какие особенности, значение и преимущества внедрения системы НАССР для операторов рынка пищевых продуктов?
Какие особенности, значение и преимущества внедрения системы менеджмента безопасности пищевых продуктов на соответствие ДСТУ ISO 22000:2019?
Какие особенности, значение и преимущества внедрения системы менеджмента качества на соответствие ДСТУ ISO 9001:2015?
В чем разница между внутренним и внешним аудитом?
Как легко аудитор/инспектор может определить внедренную и работающую систему или внедренную «для галочки»?
Как идентифицировать риски и опасные факторы в системе менеджмента качества (ISO 9001)?
Как идентифицировать риски и опасные факторы в системе НАССР или в системе менеджмента безопасности пищевых продуктов (ISO 22000)?
Как оценивать и документировать несоответствия?
Как выработать корректирующие действия по ликвидации причин возникновения несоответствий?
Как спланировать готовность к чрезвычайным ситуациям и методы реагирование на них?
Как управлять потенциально опасной продукцией?
Как изъять опасную продукцию?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Мастер-класс

«Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

В чем выгода и суть процессной организации работы компании?
Какой алгоритм действий по внедрению системно-процессного ведения бизнеса?
Кто Ваши клиенты/потребители и что они от Вас ожидают?
Как правильно идентифицировать процессы в Вашем бизнесе?
Как устанавливать КРІ показатели процессов?
Как правильно классифицировать Ваши процессы и прекратить хаос в компании?
Как выстроить цепочку создания ценности для Ваших клиентов/потребителей?
Как создать Карту потока создания ценности?
Как наработать руководителю «Секретный арсенал» высокой мотивации сотрудников?
Как организовать эффективное взаимодействие «Внутренний клиент – Внутренний поставщик»?
Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Мастер-класс

«Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

В чем различия между стоимостью и ценностью Вашего продукта?
Какая интегральная цель конкурентоспособной компании?
Как принимать управленческие решения на основе фактов?
В чем секрет успеха компании Toyota?
Какие ключевые составляющие LEAN технологии?
Какие наиболее популярные инструменты и методы LEAN менеджмента?
Какое отличие затрат от потерь?
Какие могут быть основные виды потерь в деятельности компании?
Как сделать процессно-операционный анализ деятельности, с точки зрения создания ценностей?
Как правильно планировать процессы оптимизации деятельности?
Что это за объекты улучшений: 4М, 5М, 6М?
Какие основные ключи к успешной оптимизации и максимизации эффективности?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Мастер-класс

«Алгоритм эффективного делегирования и коммуникация постановки задач»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

Как перестать работать за своих подчиненных?
Что происходит при отсутствии делегирования?
Какие 3 элемента делегирования в формате системного управления?
Какие 10 ключевых правил эффективного делегирования?
Какие 10 ключевых принципов эффективного делегирования?
Какие могут быть ошибки делегирования?
Какие задачи «категорически» нельзя делегировать?
Как применять 5-ти ступенчатый метод делегирования?
Какие ключевые вопросы в алгоритме эффективного делегирования?
Какие два типа коммуникаций должен применить руководитель при делегировании?
Какие 4 секрета успешного делегирования?
Какие обязательные условия успешного внедрения механизма делегирования?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Мастер-класс

«Как вербальные и невербальные усилители помогают Лидеру легко получать запланированные результаты»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

Что такое Лидерство и его особенности?
Какие формы и стили Лидерства может применять руководитель?
Как правильно выстроить коммуникационный процесс?
Какие важные компоненты коммуникационного процесса?
Как влияют слова Лидера на результат Команды?
Как руководители сами создают барьеры на пути к эффективной коммуникации?
Какие слова усиливают Харизму Лидера?
Как невербально усилить Харизму Лидера?
Как применять коуч-коммуникацию для повышения ответственности сотрудников и мотивации на результат?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

Мастер-класс

«Как повысить иммунитет к манипуляциям и стать неуязвимым»

Формат: Online

Длительность: 2 часа

На этом мастер-классе мы разберем следующие вопросы:

Что такое манипуляция?
Какие характеристики манипуляций?
В чем сила манипулятора?
В какие ролевые игры втягивают Вас манипуляторы?
Какие способы подавления личности использует манипулятор?
Как быть самому себе психоаналитиком и психотерапевтом?
Какие основные методы противодействия скрытому влиянию?
Как можно применять психологическое Айкидо для нейтрализации манипуляций?

Даты проведения

Стоимость участия: 430.00 грн.

Результат мероприятия:

ON-LINE ТРЕНИНГИ

ON-LINE ТРЕНИНГ

«Координатор по внедрению системы HACCP на предприятиях по производству, хранению и реализации пищевых продуктов»

Формат: Online

Длительность: 1 месяц

Пакет «БАЗОВЫЙ»

16 часов, 8 модулей по 2 часа

Пакет «СТАНДАРТ»

22 часа, 8 модулей по 2 часа + 3 модуля по 2 часа

Что Вы будете делать в процессе on-line тренинга:

Разберетесь в требованиях приказа №590, утвержденном Акте Госконтроля и других законодательных и нормативных документов;
Будете знать семь принципов HACCP по управлению рисками, связанными с безопасностью пищевых продуктов;
Будете описывать продукцию в соответствии с нормативными документами;
Разберетесь в анализе опасностей и контроле критических точек;
Научитесь составлять блок-схемы процесса производства и определять критические точки;
Наработаете навыки разработки необходимых программ-предпосылок, производственных процедур, протоколов (журналов, таблиц, графиков и т.д. ..)
Получите опыт разработки и внедрения плана НАССР;
— и многое другое, что необходимо для развития компетенций координатора по внедрению и поддержке функционирования системы НАССР

Даты проведения

Модули программы тренинга

Пакет «БАЗОВЫЙ» 3 900.00 грн

Пакет «СТАНДАРТ» 14 800.00 грн.

Результат мероприятия:

ON-LINE ТРЕНИНГ

«Координатор по внедрению Системы менеджмента качества, в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015»

Формат: Online

Длительность: 1 месяц

Пакет «БАЗОВЫЙ»

16 часов, 8 модулей по 2 часа

Пакет «СТАНДАРТ»

22 часа, 8 модулей по 2 часа + 3 модуля по 2 часа

Что Вы будете делать в процессе on-line тренинга:

Получите опыт разработки и внедрения Системы менеджмента качества, в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001, подготовки СК к сертификации и Надзорным аудитам;
Разберетесь в методах и действенных инструментах системной работы компании в сфере менеджмента качества, проведения внутреннего аудита СМК, оформления документации по внутреннему аудиту;
Будете знать практические аспекты идентификации процессов, Клиенто-ориентированного планирования и систематизации процессов;
Наработаете навыки в сфере: риск-ориентированного мышления и предупреждающих действий; построения Модели системно-процессного управления
Разберетесь в профессиональном проведении внутреннего аудита СМК на предприятии, определения уровня соответствия стандарту ДСТУ 9001:2015;
Научитесь оценивать показатели деятельности бизнес-процессов, проводить корректирующие действия и улучшать результативность и эффективность потока создания ценности для потребителей;
Наработаете навыки разработки необходимой документации СМК, которую требует стандарт ІSO 9001
— и многое другое, что необходимо для развития компетенций координатора по внедрению и поддержке функционирования системы менеджмента качества

Даты проведения

Модули программы тренинга

Пакет «БАЗОВЫЙ» 3 900.00 грн

Пакет «СТАНДАРТ» 14 800.00 грн.

Результат мероприятия:

ON-LINE ТРЕНИНГ

«Разработка и внедрение результатативной и эффективной системы управления бизнесом»

Формат: Online

Длительность: 2 месяца

Пакет «БАЗОВЫЙ»

16 часов, 1 раз в неделю по 2 часа

Пакет «СТАНДАРТ»

24 часа, 1 раз в неделю по 3 часа

Основные модули консалтингового практикума:

Профессиональный менеджмент
Стратегическое планирование
Команда сильнейших лидеров
Моделирование системы клиенто-ориентированных процессов
LEAN трансформация и оптимизация бизнеса
Системная стандартизация и регламентация
Корпоративная культура результативности и KAIZEN улучшений
Вовлеченность и мотиваци

Дополнительные модули консалтингового практикума:

Методы и инструменты профессионального менеджмента
Практикум стратегической сессии
Распределяем ответственность и полномочия, создаем органиграмму
Создаем блок-схему процессов Вашего бизнеса и настраиваем системное взаимодействие
Внедряем Бережливый (LEAN) менеджмент и повышаем прибыльность
Создаем систему унифицированной документации для стабильности и развития Вашего бизнеса
Внедряем KPI показатели и формируем ответственность за улучшение результатов
Применяем элементы геймификации для получения «прорывных» результатов

Даты проведения

Модули программы тренинга

Пакет «БАЗОВЫЙ» 17 200.00 грн

Пакет «СТАНДАРТ» 26 400.00 грн.

Результат мероприятия:

У Вас будет сформирована четкая и понятная карта того, как создать системный и прибыльный бизнес. Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)