Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой

«Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen»

Рыночные условия требуют от компаний всегда быть лучшими по качеству,

более быстрыми по времени, более выгодными в цене по сравнению с конкурентами

СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС должен быть РЕЗУЛЬТАТИВНЫМ и ЭФФЕКТИВНЫМ БИЗНЕСОМ! 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА КЛЮЧЕВЫХ ЛЮДЕЙ В БИЗНЕСЕ:

Собственников бизнеса

Директоров компаний

Руководящий состав

этот ПРАКТИЧНО-ОРиеНТированный ТРЕНиНГ ДЛЯ ВАС, если вы:

  • Хотите обучить управленческую команду инструментам Бережливого (LEAN) менеджмента по определению рисков и возможностей, сокращению необоснованных финансовых, ресурсных и временных затрат
  • Хотите получить мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, для настройки работы компании более рационально и эффективно
  • Хотите наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов
  • Хотите усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений
  • Хотите получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности!
  • Хотите в упорядоченной системе получить только самое ГЛАВНОЕ и НУЖНОЕ!

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ONLINE ПРАКТИКУМА:

Ничего лишнего!

Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе!

Реально и применимо!

  • Продуманная система практик и упражнений
  • В системе упражнений нарабатывается навык
  • Вы начинаете сразу применять знания и навыки
  • Навык легко переходит в опыт
  • Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ

Вы ощутите результаты уже во время прохождения онлайн-интенсива:

  • Акцент на главном и ставка на практику
  • Подача материала «от простого к сложному»
  • Каждый модуль предусматривает выполнение домашних заданий с привязкой к практике и ситуациям Вашего бизнеса

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА – 4 дня

Даты проведения

В ПРОЦЕССЕ ONLINE ТРЕНИНГА МЫ РАЗБЕРЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

  • Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?
  • Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?
  • Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?
  • Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?
  • Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?
  • Как увеличить срок эффективного использования оборудования?
  • Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?
  • Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
  • Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?
  • Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?
  • Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

что Вы получите в РЕЗУЛЬТАТе

  • Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности!
  • Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации
  • Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров
  • Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)
  • Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

При участии нескольких слушателей с одного предприятия – бонусные СКИДКИ!

 

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками.

ПРОГРАММА ONLINE ТРЕНИНГА

Только про главное! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

  • Что такое ценность для потребителей и как быть клиенто-ориентированной компанией
  • Триединая и пятиединая корпоративные задачи по созданию ценности для клиентов/заказчиков
  • LEAN подход к формированию цены (стоимости товара/услуги)
  • Ключевые составляющие системной LEAN технологии
  • LEAN-Лидер как агент оптимальных изменений и улучшений
  • Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Что такое затраты и что такое потери с точки зрения бережливого (LEAN) производства
  • Процессно-операционный анализ деятельности компании, с точки зрения создания ценностей
  • Практикум определения затрат и потерь на конкретном рабочем месте (бизнес-процессе)

День 2

  • Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
  • Два вида корпоративных систем: выталкивающая и вытягивающая
  • Практические аспекты принципа вытягивающей системы
  • Распределение межпроцессной ответственности
  • Формирование Канбан карточек и настройка процессного взаимодействия «Внутренний клиент и внутренний поставщик»​
  • Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений

День 3

  • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М)
  • Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  • 5 шагов от хаоса к системному порядку (5S - Обеспечение безопасности, производительности, качества)
  • Алгоритм развертывания локального проекта «Рабочее место – без потерь или Кайдзен на каждом рабочем месте»
  • Структурирование 16-ти крупнейших потерь, мешающих повышению эффективности (TPM - Всеобщее производительное обслуживание оборудования)
  • Практическое рассмотрение шести приемов для реализации концепций быстрой переналадки (SMED)
  • Практикум поиска и идентификации причин возникновения несоответствий с помощью метода 5W+1H

День 4

  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений
  • «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как?
  • Методология построения причинно-следственной диаграммы Исикавы
  • Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска причин возникновения потерь или несоответствий
  • Практикум упорядочения и улучшений с помощью метода Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • Практикум планирования LEAN-мероприятий в стиле Кайдзен
  • Семь факторов закрепления перемен в работе компании

Рады видеть Вас на наших тренингах!

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх