Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой

«Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса»

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Собственников бизнеса

Директоров компаний

Руководящий состав

Этот онлайн-интенсив для Вас, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

  • осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста, устойчивости и масштабируемости компании!
  • построить системный бизнес, который способен удовлетворить Ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели!
  • перестроить корпоративную культуру, с ориентацией на результативность, продуктивность и качество работы
  • убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие, увеличить производительность труда сотрудников и прибыль компании
  • получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности!
  • в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ONLINE ПРАКТИКУМА:

Ничего лишнего!

Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе!

Реально и применимо! 
  • Продуманная система практик и упражнений
  • В системе упражнений нарабатывается навык
  • Вы начинаете сразу применять знания и навыки
  • Навык легко переходит в опыт
  • Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ

Вы ощутите результаты уже во время прохождения онлайн-интенсива:

  • Акцент на главном и ставка на практику
  • Подача материала «от простого к сложному»
  • Каждый модуль предусматривает выполнение домашних заданий с привязкой к практике и ситуациям Вашего бизнеса

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА – 3 дня

В ПРОЦЕССЕ ONLINE ТРЕНИНГА МЫ РАЗБЕРЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

  • Почему вместе с ростом бизнеса, растет и беспорядок?
  • Как навести порядок в компании, создать бизнес систему, приносящую деньги и удовольствие от жизни?
  • Как перестать контролировать все самому и сосредоточиться на стратегических вопросах?
  • Как разделить функционалы собственника и руководителя компании?
  • Что это такое - система профессионального управления бизнесом?
  • Как международные стандарты могут помочь систематизировать бизнес?
  • Какие фундаментальные принципы ведения результативного и эффективного бизнеса?
  • Как сделать SWOT анализ и выявить риски для Вашего бизнеса?
  • Как риски превращать в возможности?
  • Как формировать стратегические цели Вашего бизнеса и каскадировать их на тактический и операционный уровни?
  • Как правильно стандартизировать и регламентировать деятельность компании?
  • Как выстроить организационную структуру, что способствует достижению целей?
  • Как отслеживать/мониторить достижение корпоративных целей и контролировать результаты?

что Вы получите в РЕЗУЛЬТАТе

  • Опыт формирования коллективного стратегического видения, понимания каждым членом команды как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник, чтобы необходимые изменения происходили на практике
  • Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001)
  • Опыт системного упорядочения и повышения управляемости Вашей компании
  • Умения и навыки повышения прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений
  • Структурированные знания для превращения Вашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат и ключевых показателей
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!
  • Систематизация работы всей компании и оптимизация бизнес-процессов дают рост эффективности, прибыльности и конкурентоспособности Вашего бизнеса!

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Даты проведения смотрите в календаре тренингов

Длительность онлайн-тренинга: 3 дня, с 9.30 до 12.30

Стоимость участия в онлайн-группе, 5-10 человек: 2 800.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 4 970.00 грн.

Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию

ПРОГРАММА ONLINE ТРЕНИНГА

Только про главное! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

  • Методы и инструменты профессионального менеджмента
  • Практические аспекты ISO 9001 – международного стандарта на результативное и эффективное управление компанией
  • Практикум стратегической сессии
  • Практикум распределения ответственности и полномочий между собственниками и руководителями
  • Алгоритм и практикум создания команды сильнейших лидеров
  • Практикум создания функциональной организационной структуры

День 2

  • Моделирование системы клиенто-ориентированных процессов
  • Практикум создания органиграммы и распределения ответственности, полномочий на тактическом уровне
  • Каскадирование стратегических целей на тактический уровень
  • Определение целевых KPI (ключевых показателей деятельности)
  • Настройка взаимоотношений и взаимодействия «Внутренний клиент-Внутренний поставщик»

День 3

  • Методы мотивации на командную оптимизацию процессов и повышение прибыльности
  • Практикум применения элементов геймификации для получения «прорывных» результатов
  • Алгоритм системной стандартизации и регламентации
  • Практикум внедрения стандартов, регламентов, операционных карт, инструкций
  • Практикум создания системы унифицированной документации для стабильности и развития Вашего бизнеса

Рады видеть Вас на наших тренингах!

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх