Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой

«Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды»

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Собственников бизнеса

Директоров компаний

Руководящий состав

этот ПРАКТИЧНО-ОРиеНТированный ТРЕНиНГ ДЛЯ ВАС, если вы:

  • Устали от решения операционных задач, разобщенности подразделений, отсутствия горизонтальных связей и взаимодействия, неэффективности коммуникаций
  • готовы создать эффективную управленческую команду и делиться властью с ней
  • стремитесь создать прибыльную организацию, которая быстро реагирует на новые вызовы рынка
  • Хотите перестать заниматься микроменеджментом и вовлекаться в каждое незначительное решение, а в простой и доступной форме, получить ключи к высокоэффективному управлению бизнесом
  • Хотите создать систему эффективного контроля и мониторинга деятельности на всех уровнях организации, чтобы системная  работа увеличивала стоимость и обеспечивала ценность Вашего бизнеса
  • Хотите сформировать профессиональную, мотивированную, слаженную команду, которая способна создавать конкурентный продукт и готова управлять реализацией разработанной Вами стратегией
  • Хотите выработать единые и понятные всем «правила игры», позволяющие повысить ответственность, продуктивность и инициативность всего персонала компании

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ONLINE ПРАКТИКУМА:

Ничего лишнего!

Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе!

Реально и применимо!

  • Продуманная система практик и упражнений
  • В системе упражнений нарабатывается навык
  • Вы начинаете сразу применять знания и навыки
  • Навык легко переходит в опыт
  • Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ

Вы ощутите результаты уже во время прохождения онлайн-интенсива:

  • Акцент на главном и ставка на практику
  • Подача материала «от простого к сложному»
  • Каждый модуль предусматривает выполнение домашних заданий с привязкой к практике и ситуациям Вашего бизнеса 

РЕКОМЕНДУЕТСЯ ЭТОТ ПРАКТИКУМ ПРОХОДИТЬ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА:

«Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса»,

так как эта программа является уже продвинутым уровнем и не повторяет вопросы, раскрытые в указанном тренинге

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА – 4 дня

Даты проведения

В ПРОЦЕССЕ ONLINE ТРЕНИНГА МЫ РАЗБЕРЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

  • Как внедренная система KPI может помочь систематизировать бизнес?
  • Как правильно разработать показатели KPI в компании?
  • Что необходимо для внедрения системы KPI?
  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Как избавиться от операционного хаоса и от постоянного «тушения пожаров»?
  • Как определить ключевые области своего бизнеса и назначить ответственных людей за эти области?
  • Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
  • Как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя тактические задачи?
  • Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника?
  • Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
  • Как выделить опережающие и запаздывающие показатели деятельности компании?
  • Как создать контрольную систему KPI показателей результативности?
  • Как своевременно принимать необходимые корректирующие действия?

что Вы получите в РЕЗУЛЬТАТе

  • Структурированные знания о том, что необходимо сделать для разработки и внедрения KPI для руководителей и сотрудников и построения работающей системы мотивации и премирования
  • Умения и навыки разработки KPI для структурных подразделений, отделов и конкретных сотрудников компании, исходя из стратегических, тактических и операционных целей компании
  • Понимание, как точно оценить результат работы любой должности — от кладовщика до маркетолога. Сможете реализовать потенциал сильных сотрудников и избавиться от тех, кто не хочет работать
  • Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

При участии нескольких слушателей с одного предприятия – бонусные СКИДКИ!

 

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками.

ПРОГРАММА ONLINE ТРЕНИНГА

Только про главное! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

  • Этапы и правильный порядок разработки KPI в компании
  • Необходимые условия для успешного внедрения системы KPI
  • Плюсы и минусы работы в системе KPI
  • Разбор типовых ошибок, которые совершают компании при внедрении системы показателей
  • Стратегическое мышление собственника/руководителя компании
  • Взгляд на компанию с 4-х перспектив
  • Практикум определения ключевых факторов корпоративного успеха

День 2

  • Три ключевых вопроса на стадии планирования целей
  • Примеры Стратегических карт и особенности ее составления
  • Практикум построения стратегической карты
  • Внутреннее построение Вашей бизнес-системы
  • Определение ключевых функциональных блоков в организационной архитектуре
  • Моделирование цепи корпоративных процессов компании
  • Определение ключевых показателей процессов и ЦПР
  • Примеры универсальных KPI

День 3

  • Практикум выработки внутрипроцессных и межпроцессных KPI
  • Принципы формирования Справедливой зарплаты на основе финансовых и нефинансовых показателей
  • Установление стандартов финансовой и нефинансовой мотивации
  • Примеры составления матриц и формул расчета KPI
  • Практические ситуации разработки KPI для высшего руководства

День 4

  • Практические ситуации разработки KPI для управленческой команды
  • Практические ситуации разработки KPI сотрудников
  • Практические ситуации создания корпоративной культуры результативности и командного взаимодействия на основе KPI
  • Практические ситуации мотивации на командную оптимизацию процессов и повышение прибыльности
  • Примеры кейсов по успешной разработке и внедрению системы KPI

Рады видеть Вас на наших тренингах!

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх