Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Авторская программа Ирины Стецуриной:

«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Владельцев собственного бизнеса

Руководителей компаний и управляющих филиалами

Финансовых и нефинансовых руководителей

Аналитиков и экономистов

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

Вы ведь хотите знать
СКОЛЬКО, КОГДА и КУДА Вам необходимо
денежных средств и
какие направления бизнеса более рентабельные?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

  • Роль финансов в управлении компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • Практикум. Определение стоимости бизнеса
  • Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  • Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  • Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  • Финансовая и управленческая отчетность предприятия
  • Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • Практикум. Виды и классификация затрат
  • Практикум. Распределения накладных затрат
  • Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • Практикум. Построение системы управления затратами 
  • Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

2 день

  • Состав и структура оборотного капитала
  • Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • Управление денежными потоками.
  • Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • Сбалансированная система показателей – обеспечение всех уровней управления при внедрении бюджетирования
  • Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов.
  • Практикум. Разработка функциональных бюджетов компании
  • Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей  и консультации

Так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Очень познавательно. Информация донесена доступно. Разобраны все вопросы по регламенту.Тренер - профессионал своего дела. Очень радует, что работали с практиком. Обучение проходило на высшем уровне!
Кваша Людмила Николаевна
Финансовый директор, главный бухгалтер, ООО «Гарника»
Информативно, структурированно, помогает воссоздать систему при взгляде на предприятие со стороны как исполнителя, так и потенциально собственника. Приятно, когда материал излагает практик с глубоким, как профессиональным, так и личным опытом.
Тавожнянская Виктория
Финансовый директор, «Литос групп»
Очень полезный и конструктивный тренинг, много практики и практических примеров. Ирина Александровна – профессионал своего дела!
Рымар Ольга
Преподаватель кафедры финансов, Тернопольский национальный экономический университет
Тренинг позволяет расширить свои знания в области финансов, правильно структурировать информацию. Применять на практике основные финансовые показатели. Располагающая обстановка, информация в доступном и наглядном виде, что позволяет применять ее на практике.
Демиденко А.В.
Начальник финансово-аналитического отдела, ЧАО «Новая Линия»
Интерактивный, разносторонний тренинг, обширная тематика, много практических занятий и качественные материалы. Очень понравилось!!! Чувствуется, что тренер не только теоретик, но и практик с большой буквы!!!
Ульрих Наталья Анатольевна
Заместитель финансового директора, ЧАО «МК «Азовсталь»
Просто, доступно, фокусировка на основных моментах, многое можно взять для реализации на практике уже «с завтрашнего дня». Сильный тренер, в плане увидеть слабые стороны в компании, для того, чтобы они стали сильнее, хорошо подобрана и подана информация.
Бордун Николай Игоревич
Финансовый директор, ООО «ТС ПЛЮС»
Много практических заданий, общение с преподавателем, а в следствии разбор интересующих именно меня (!!!) вопросов. Очень все понравилось! Сильный тренер, много нового узнала.
Остапенко Наталья Игоревна
Зам. Финансового директора, ООО «Интертелеком»
Получила очень хороший баланс теории и практики. Вывела свой практический опыт на более высокий уровень. Тренер дает возможность глобально (и детально) посмотреть на роль финменеджмента в реализации стратегии предприятия. Очень много можно реализовать в тактических задачах. Ирина акцентирует внимание на важных аспектах финменеджмента, исходя из практики и применимо на практике. Все, что дала Ирина на тренинге, буду применять в практической деятельности компании. Спасибо!!!
Ляшенюк Елена Григорьевна
Руководитель отдела казначейства, Сварог Вест Груп

Мы всегда готовы помочь Вам повысить Ваш ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и УВЕРЕННОСТЬ в бизнесе!

Всегда рады быть полезными для Вас!

Подпишитесь на еженедельную рассылку, в которой мы делимся
секретами, своим опытом и применимой на практике информацией

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх