ІSO 9001:2015. Системно-процессное управление и предупреждение рисков. Внутренний аудит

Авторская программа Галины Зиминой:

«ІSO 9001:2015. Системно-процессное управление и предупреждение рисков. Внутренний аудит»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТОГО ТРЕНИНГА

Вы будете знать:

Вы ведь хотите внедрить Эффективную и Результативную
Систему, позволяющую бизнесу работать как
швейцарские часы и гарантировать производство
качественной продукции?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

Основные аспекты стандартов ISO серии 9000
Основные требования международного стандарта ISO 9001:2015
Практические аспекты Системного Лидерства и Управления
Практикум. Логика и алгоритм применения системно-процессного подхода и цикла PDCA
Практикум. Определение заинтересованных сторон организации и их требований
Практикум. Определение и систематизация процессов, которые влияют на качество
Практикум. Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
Практикум. Контекст организации. Определение рисков и возможностей внутренней и внешней среды организации
Практикум. Определение стратегических направлений, формирование политики, распределение полномочий
Практикум. Планирование действий по оценке рисков и предупреждению их негативного влияния на качественную работу в организации
Практикум. Планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей
Практикум. Планирование и организация ресурсного обеспечения качественной работы организации
Практикум. Определение объема и формирование системы обязательной документации (документированной информации)

2 день

Практикум. Планирование, организация и контроль процессов клиенто-ориентированного производства выпуска продукции и услуг
Практикум. Определение методов оценки действенности и результативности системного управления в организации.
Внутренний аудит СМК. Требования к внутренним аудиторам и методологические аспекты проведения аудита
Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
Практикум проведения интервью в процессе аудита
Практикум проверки соответствия документов
Практикум осуществления аудита на местах
Практикум оформления отчета про аудит
Практикум проведения анализа системы качества Высшим Руководством
Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей и консультации

Так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Отличные практические знания о предмете коучинга. Готовность и умение тренера по сути и компетентно обсуждать конкретные примеры из работы других предприятий. Отзывы о тренере: Очень положительно.

Галючок Антон Сергеевич

Руководитель обеспечения качества, ООО «Дельта Медикел»

Информативность, доступность, четкость, возможность применения на практике. Очень понравилась манера подачи информации, большой практический опыт, открытость и доступность при подаче информации.

Велишкевич Дмитрий Игоревич

Заместитель директора по развитию, «Юникс Трейд Ко» ЧПФ

Тренинг информационно насыщен! Живые примеры! Опыт и знания коуч-тренера! Прекрасное изложение материала! Готовность помогать в решении проблемных вопросах и во время тренинга и в перерывах! Спасибо!!!

Гаркавая Елена Николаевна

Специалист по управлению процессами качества, ООО «Глобал Билги»

Какие результаты предполагала получить?
- Отрегулировать систему менеджмента качества,
- Подготовиться к прохождению сертификации за стандартом ІSO 9001,
- Привлечь всех рабочих к процессу управления качеством
Коучинг-программа оказалась как раз тем, что было нужно нашей компании именно сейчас и даже намного больше, чем я ожидала. Предполагаю, что полученные практические знания позволят нам не сделать больших ошибок. На мой взгляд, сильные стороны коучинг-программы, - опытный тренер, возможность задавать вопросы, разбирать ситуации на примере своей компании. Тренером просто восхищена (!!!). Тяжело найти коуча с таким же опытом в области качества (!!!). Надеюсь, что наши встречи будут продолжены.

Афанасенко Марина Валериевна

Руководитель отдела управления качеством, ООО «ІНКСІСТЕМ», ООО «Апсейл»

Отличный материал, огромная база знаний, исключительное мастерство тренера. Очень понравилось! Получил много ответов на свои вопросы и готов к решению.

Ожгевич Владимир Степанович

Директор департамента ООО «КУА «Примоколлект-Капитал»

Отличный коучинг! Дает больший поток и лучшее понимание информации нежели в группе. Все чудесно, результатом удовлетворен. Даже превзошли все мои ожидания. Очень сильный тренер, понятно и ясно доносит информацию, много практики. Тренер – очень много знает, опытный и главное умеет преподавать, информация усваивается легко.

Боровков Антон Сергеевич

Рассмотрение практических аспектов ISO: 9001, акцент на практической стороне внедрения стандарта. Зимина Г.К. наглядно, и на конкретных примерах очень подробно разъяснила особенности применения требований стандарта серии ISO. Коучинг максимально визуализирован, разложен на составляющие.

Лихоман Валентин Григорьевич

Главный технолог, ООО «Ньютон-Промсервис»

Сильные стороны тренинга: Компактность, доступность, практичность, четкость в раскрытии темы. Подход к индивидуальным вопросам с особым вниманием. Четкое изложение и доступность изложенного материала. Я получила намного больше знаний, чем ожидала от данного тренинга. Огромное Вам спасибо! Пожелания – дальнейшее сотрудничество.

Кравченко Ірина Петрівна

Директор ДП «Крупозавод Озерянка»

Авторская программа Галины Зиминой: