Эффективная Команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия

Авторская программа Галины Зиминой:

«Эффективная Команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТОГО ТРЕНИНГА

Вы будете знать:

Вы ведь хотите обеспечить стабильность
и эффективность растущему бизнесу,
усилить Ваше Лидерское влияние и Харизму,
получить Ключи к созданию Команды Победителей?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды
Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды
Практикум: Немного психологии: Айсберг организационного поведения
Практикум: Власть и Влияние Руководителя-Лидера: Позвольте себе быть разным!
Практикум и презентация мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
Практические аспекты первого этапа формирования Команды
Планирование целей и задач Команды по SMART.
Практические аспекты Agile технологии
Практические аспекты технологии Sprint планирования
Практикум и презентація: Формирование целей команды
Практические аспекты подготовки и проведения Scrum встреч с Командой
Практикум и презентация проведения стартового совещания с Командой
Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
Практикум создания Матриц компетенций и командной ответственности
Практикум и презентация ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»

2 день

Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды
Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
Практикум: Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.
Практикум и презентация коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат
Практикум и презентация применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
Практикум и презентация коммуникации поощрения и конструктивной критики
Практикум и презентация коммуникации контроля деятельности и результатов
Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей и консультации

Так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

На трениге мы прошли с Галиной по всем этапам управления командой: от формирования до вывода на эффективную работу. Эта тщательно проработанная информация дает полное понимание работы с командой. Спасибо!

Шаровар Елена Александровна

Программист, Wavekley

Очень полезная и актуальная информация. Благодарность лично тренеру Зиминой Галине за доступную подачу информации и раскрытие проблемных зон в сфере деятельности

Дивисенко Татьяна

Начальник управления, ПАТ «КредиАгрикольБанк»

Нова та потрібна для роботи інформація подана цікаво та доступною мовою. Тренер – професійна, впевнена в своїх знаннях та можливостях людина. Щира та приємна в спілкуванні. Зацікавлена в тому, щоб слухачі добре сприймали інформацію

Грищенко Лидия Олеговна

Региональный руководитель, ООО «Велопланета»

Тренинг позволяет систематизировать информацию по управлению персоналом. Тренинг для меня был очень полезным. Тренер, Галина, доступно и качественно объяснила все вопросы которые у меня были на тему формирования эффективной команды.

Вус Степан Степанович

Начальник финансово-аналитического отдела, ЧАО «Новая Линия»

Наличие большого количества практики, возможность задать вопросы, ретранслировать и частично решать внутренние проблемы в предприятии, позитивный настрой. Очень понравился объём информации и её качество, умение коуч-тренера не только изложить «классические» схемы, но и применять их для решения конкретных реальных проблем. Большой плюс – внимание к мелочам и желание оказать профессиональную помощь.

Войтенкова Ольга Александровна

Внутренний тренер, менеджер по ВЭД, JOOBLE (Джубл Россия, СНГ)

Положительность, конкретность, четкость, системность, информативность. Конкретно, результативно, четко и емко, умение увидеть потребность группы. Огромное спасибо за советы в личностном росте и помощь в решении трудных ситуаций.

Руденко Оксана Ивановна

Старший медицинский представитель, Миралек

Индивидуальный подход, фокусировка на нужных вопросах. Профессиональный подход к передаче теории и накладывании на практику. Доступность в передаче информации. Замечательный педагог.

Гуменников Юрий Михайлович

Директор, ЧФ АДК ЛИР

Возможность структурировать практические знания и навыки на основе представленных методик. Отличный тренинг! Превосходный тренер, нацеленный на клиента!

Перепечин Сергей Владимирович

Директор, ООО «Интерэнергосервис», ДТЭК

Авторская программа Галины Зиминой: