Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Авторская программа Галины Зиминой:

« Команда мечты: Создание, максимизация результата, взаимодействия»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Владельцев собственного бизнеса

Руководителей компаний

Руководителей высшего и среднего управленческого состава

Управленческий резерв, молодых специалистов

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТОГО ТРЕНИНГА

Вы будете знать:

Вы ведь хотите обеспечить стабильность
и эффективность растущему бизнесу,
усилить Ваше Лидерское влияние и Харизму,
получить Ключи к созданию Команды Победителей?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

  • Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды
  • Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды
  • Практикум: Немного психологии: Айсберг организационного поведения
  • Практикум: Власть и Влияние Руководителя-Лидера: Позвольте себе быть разным!
  • Практикум и презентация мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
  • Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
  • Практические аспекты первого этапа формирования Команды
  • Планирование целей и задач Команды по SMART.
  • Практические аспекты Agile технологии
  • Практические аспекты технологии Sprint планирования
  • Практикум и презентація: Формирование целей команды
  • Практические аспекты подготовки и проведения Scrum встреч с Командой
  • Практикум и презентация проведения стартового совещания с Командой
  • Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
  • Практикум создания Матриц компетенций и командной ответственности
  • Практикум и презентация ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»

2 день

  • Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды
  • Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
  • Практикум: Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.
  • Практикум и презентация коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат
  • Практикум и презентация применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
  • Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
  • Практикум и презентация коммуникации поощрения и конструктивной критики
  • Практикум и презентация коммуникации контроля деятельности и результатов
  • Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей  и консультации

Так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

На трениге мы прошли с Галиной по всем этапам управления командой: от формирования до вывода на эффективную работу. Эта тщательно проработанная информация дает полное понимание работы с командой. Спасибо!
Шаровар Елена Александровна
Программист, Wavekley
Очень полезная и актуальная информация. Благодарность лично тренеру Зиминой Галине за доступную подачу информации и раскрытие проблемных зон в сфере деятельности
Дивисенко Татьяна
Начальник управления, ПАТ «КредиАгрикольБанк»
Нова та потрібна для роботи інформація подана цікаво та доступною мовою. Тренер – професійна, впевнена в своїх знаннях та можливостях людина. Щира та приємна в спілкуванні. Зацікавлена в тому, щоб слухачі добре сприймали інформацію
Грищенко Лидия Олеговна
Региональный руководитель, ООО «Велопланета»
Тренинг позволяет систематизировать информацию по управлению персоналом. Тренинг для меня был очень полезным. Тренер, Галина, доступно и качественно объяснила все вопросы которые у меня были на тему формирования эффективной команды.
Вус Степан Степанович
Начальник финансово-аналитического отдела, ЧАО «Новая Линия»
Наличие большого количества практики, возможность задать вопросы, ретранслировать и частично решать внутренние проблемы в предприятии, позитивный настрой. Очень понравился объём информации и её качество, умение коуч-тренера не только изложить «классические» схемы, но и применять их для решения конкретных реальных проблем. Большой плюс – внимание к мелочам и желание оказать профессиональную помощь.
Войтенкова Ольга Александровна
Внутренний тренер, менеджер по ВЭД, JOOBLE (Джубл Россия, СНГ)
Положительность, конкретность, четкость, системность, информативность. Конкретно, результативно, четко и емко, умение увидеть потребность группы. Огромное спасибо за советы в личностном росте и помощь в решении трудных ситуаций.
Руденко Оксана Ивановна
Старший медицинский представитель, Миралек
Индивидуальный подход, фокусировка на нужных вопросах. Профессиональный подход к передаче теории и накладывании на практику. Доступность в передаче информации. Замечательный педагог.
Гуменников Юрий Михайлович
Директор, ЧФ АДК ЛИР
Возможность структурировать практические знания и навыки на основе представленных методик. Отличный тренинг! Превосходный тренер, нацеленный на клиента!
Перепечин Сергей Владимирович
Директор, ООО «Интерэнергосервис», ДТЭК

Мы всегда готовы помочь Вам повысить Ваш ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и УВЕРЕННОСТЬ в бизнесе!

Всегда рады быть полезными для Вас!

Подпишитесь на еженедельную рассылку, в которой мы делимся
секретами, своим опытом и применимой на практике информацией

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх