Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Авторская программа Галины Зиминой:

«Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
в системном управлении»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Владельцев собственного бизнеса

Руководителей компаний

Руководителей высшего и среднего управленческого состава

Управленческий резерв, молодых специалистов

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТОГО ТРЕНИНГА

Вы будете знать:

Вы ведь хотите обеспечить стабильность
и эффективность растущему бизнесу,
эффективно достигать результатов, лучше
организовать свою работу и работу подчиненных?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером?
  • Практикум и презентация: Векторы управленческого внимания
  • Практикум и презентация: Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA.
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании
  • Практикум и презентация: Организация и координация межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Практикум и презентация: Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния.
  • Практикум и презентация: Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART и в формате ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум и презентация: каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников. Формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

2 день

  • Принципы и правила делегирования
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Практикум и презентация: Алгоритм подготовки и процесс делегирования задач
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиваторы для создания «синдрома семи гномов»
  • Практические рекомендации относительно материальной мотивации персонала
  • Практические рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала
  • Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки
  • Практикум и презентация: Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей  и консультации

так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Спасибо огромное за кладезь полученной информации, использование которой в процессе поставленных задач и функций будет незаменимым помощником для эффективного управления и взаимоотношений. Огромная благодарность тренеру Галине Зиминой!
Проценко Людмила Валерьевна
Зам. начальника управления, ПАТ Креди Агриколь Банк
Структурований та системний підхід до навчальної програми, який охоплює ключові напрямки організації роботи керівної ланки компанії.
Лашманова Оксана Михайлівна
Перший заступник Ген. директора
Информация структурирована и подана очень доступно и понятно. Прошли все необходимые темы и остановились на всех важных моментах, которые я ожидал узнать на этом коучинге. Одним словом, коучинг супер!!! Сложилось впечатление, что встретил родственную душу!!! Очень понравилось, что коуч помогал разрешить все возникающие у меня в процессе занятий вопросы. Восхищен индивидуальным форматом работы!
Александров Ярослав Алексеевич
Руководитель, IT компания
Тренинг был очень интересный. Два дня продуктивной работы один-на-один с тренером. Я получила много практических навыков и «фишек», которые я буду использовать в работе и это самое главное. Большое спасибо.
Курочкина Эльмира Сагадатовна
Менеджер в социальной сфере, МБФ «Еврейский Хэсэд «Бнэй Азриэль»
Тренер вчить теоретичні речі перенести в практичну діяльність та дає можливість здобути нові навики. Хороше викладання та подача матеріалу. Все сподобалось та влаштувало. Тренер – фахівець своєї справи.
Литвинюк Юрій Миколайович
Технічний директор, ТОВ «Прогрес ХХІ»
Очень поучительный тренинг. Особенно понравились модули по постановке корпоративных целей, мотивации, делегированию. Тренер отлично справляется со своими задачами.
Соколов Сергей Васильевич
Главный механик, ООО «Аскона Пивдень»
Много примеров, практик по внедрению лидерских качеств. Подробное и доступное объяснение каждого пункта программы с пояснением и обыгрыванием ситуации. Отлично. Все доступно, понятно, конкретно. Галина Константиновна – доступно объясняет, с индивидуальным подходом к каждому слушателю, вовлекая в процесс.
Вихристюк Ирина Викторовна
Начальник отдела снабжения, ООО «Мясокомбинат «Миргородский»
Понятно, структурировано. Если возникают вопросы, но не успел задать его вслух, то, скорее всего, получишь ответ в следующем предложении. Прослушав и проработав тренинг, домой еду новым человеком. Теперь у меня в голове формируется план развития и реализации себя, как руководителя. Очень понравилось!
Кащук Андрей Алексеевич
Начальник отдела технической поддержки, ООО «Датакол»

Мы всегда готовы помочь Вам повысить Ваш ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и УВЕРЕННОСТЬ в бизнесе!

Всегда рады быть полезными для Вас!

Подпишитесь на еженедельную рассылку, в которой мы делимся
секретами, своим опытом и применимой на практике информацией

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх