Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Авторская программа Ирины Стецуриной:

«Эффективное управление корпоративними проектами (Рroject management)»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Руководителей программ и портфелей корпоративных проектов

Аналитиков, экономистов и финансистов

Финансовых и нефинансовых руководителей

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

Вы ведь хотите овладеть навыками
"высшего пилотажа" управления проектами?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

  • Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
  • Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
  • Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
  • Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
  • Практикум. Как совместить проектную и основную деятельность компании
  • Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
  • Практикум определения моделей реализации для различных проектов
  • Ресурсы и временные рамки проекта.
  • Практикум определения критического пути проекта
  • Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
  • Команда проекта. Распределение ролей в команде
  • Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению

2 день

  • Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
  • Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
  • Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
  • Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
  • Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
  • Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
  • Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
  • Управление конфликтами в проектной команде.
  • Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
  • Проектное финансирование.
  • Практикум управления стоимостью проекта
  • Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
  • Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
  • Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей  и консультации

Так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Отличный тренер! Ирина искренне делится своим опытом и знаниями. Хорошо подан материал, доступная и полезная информация. Инструменты в легкой и доступной форме. Интересно и продуктивно провели время на тренинге и на перерывах. Приятным бонусом были обеды. Огромное спасибо!
Старикова Евгения Александровна
Специалист по непрерывному совершенствованию и координации, «Интерпайп Стайв»
Очень интересно и познавательно. Узнала много нового и полезного, есть, что применить на практике. Ирина - интересный собеседник и тренер со стажем. Было много примеров из профессиональной деятельности тренера. Советую!
Зварич Ольга Михайловна
Специалист по непрерывному совершенствованию и координации, ООО МЗ «Днепросталь»
Опытный тренер, который говорит о сути вещей с реальными примерами и рекомендациями
Вдовенко Евгений
Операционный директор, ООО Пери Украина
Сильные стороны тренинга: большой опыт тренера, личные примеры, практические задания. Тренер вовлекает путем перелоцирования на личный опыт и примеры. Отзыв положительный
Мохно Яна Константиновна
ООО «Баядера Логистик»
Сильные стороны тренинга: 1) использование личного опыта и примеров при изучении теоретического материала, 2) систематизация всех понятий, методов, инструментов в одном тренинге. Тренинг понравился. Интересный тренер, который на примерах и на личном опыте показывает, как управлять проектом, рисками, членами команды.
Кравченко Татьяна Владимировна
Аналитик бизнес процессов, ООО «Агросфера ЛТД»
Сильные стороны тренинга - практические примеры из опыта тренера, общение с участниками тренинга. У тренера интересный опыт работы в разных компаниях, интеллигентный, тактичный, очень приятный человек. Спасибо!
Леся Александровна
Финансовый директор
Хорошая программа, настроенность преподавателя на специфические потребности слушателя, большое количество практикумов. Очень хороший, полезный и актуальный тренинг. Опытный и внимательный тренер. Структурированная и удобная подача материала.
Корниенко Айва Тарасовна
Представитель отдела поддержки клиентов IT-Solutions
Сильные стороны тренинга: Практические аспекты, системный подход. Профессионализм тренера сделал тренинг легким в восприятии, а информация изложена максимально четко, структурировано и полезно. Практические примеры и интересное изложение материала.
Свердлова Людмила Владимировна
Финансовый директор, ООО «ОКК»

Мы всегда готовы помочь Вам повысить Ваш ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и УВЕРЕННОСТЬ в бизнесе!

Всегда рады быть полезными для Вас!

Подпишитесь на еженедельную рассылку, в которой мы делимся
секретами, своим опытом и применимой на практике информацией

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх