Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

+38 (067) 597-63-42

+38 (050) 149-37-00

+38 (063) 824-04-07

Youtube Facebook
Меню

Авторская программа Ирины Стецуриной:

«Эффективное управление корпоративними проектами (Рroject management)»

Длительность обучения: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Руководителей программ и портфелей корпоративных проектов

Аналитиков, экономистов и финансистов

Финансовых и нефинансовых руководителей

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТОГО ТРЕНИНГА

Вы будете знать:

Вы ведь хотите овладеть навыками
"высшего пилотажа" управления проектами?

Оформить заявку

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 2 дня

1 день

  • Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
  • Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
  • Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
  • Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
  • Практикум. Как совместить проектную и основную деятельность компании
  • Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
  • Практикум определения моделей реализации для различных проектов
  • Ресурсы и временные рамки проекта.
  • Практикум определения критического пути проекта
  • Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
  • Команда проекта. Распределение ролей в команде
  • Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению

2 день

  • Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
  • Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
  • Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
  • Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
  • Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
  • Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
  • Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
  • Управление конфликтами в проектной команде.
  • Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
  • Проектное финансирование.
  • Практикум управления стоимостью проекта
  • Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
  • Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
  • Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Корпоративный
Индивидуальный

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Календарь мероприятий

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей  и консультации

Так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Отличный тренер! Ирина искренне делится своим опытом и знаниями. Хорошо подан материал, доступная и полезная информация. Инструменты в легкой и доступной форме. Интересно и продуктивно провели время на тренинге и на перерывах. Приятным бонусом были обеды. Огромное спасибо!
Старикова Евгения Александровна
Специалист по непрерывному совершенствованию и координации, «Интерпайп Стайв»
Очень интересно и познавательно. Узнала много нового и полезного, есть, что применить на практике. Ирина - интересный собеседник и тренер со стажем. Было много примеров из профессиональной деятельности тренера. Советую!
Зварич Ольга Михайловна
Специалист по непрерывному совершенствованию и координации, ООО МЗ «Днепросталь»
Опытный тренер, который говорит о сути вещей с реальными примерами и рекомендациями
Вдовенко Евгений
Операционный директор, ООО Пери Украина
Сильные стороны тренинга: большой опыт тренера, личные примеры, практические задания. Тренер вовлекает путем перелоцирования на личный опыт и примеры. Отзыв положительный
Мохно Яна Константиновна
ООО «Баядера Логистик»
Сильные стороны тренинга: 1) использование личного опыта и примеров при изучении теоретического материала, 2) систематизация всех понятий, методов, инструментов в одном тренинге. Тренинг понравился. Интересный тренер, который на примерах и на личном опыте показывает, как управлять проектом, рисками, членами команды.
Кравченко Татьяна Владимировна
Аналитик бизнес процессов, ООО «Агросфера ЛТД»
Сильные стороны тренинга - практические примеры из опыта тренера, общение с участниками тренинга. У тренера интересный опыт работы в разных компаниях, интеллигентный, тактичный, очень приятный человек. Спасибо!
Леся Александровна
Финансовый директор
Хорошая программа, настроенность преподавателя на специфические потребности слушателя, большое количество практикумов. Очень хороший, полезный и актуальный тренинг. Опытный и внимательный тренер. Структурированная и удобная подача материала.
Корниенко Айва Тарасовна
Представитель отдела поддержки клиентов IT-Solutions
Сильные стороны тренинга: Практические аспекты, системный подход. Профессионализм тренера сделал тренинг легким в восприятии, а информация изложена максимально четко, структурировано и полезно. Практические примеры и интересное изложение материала.
Свердлова Людмила Владимировна
Финансовый директор, ООО «ОКК»
Смотреть все отзывы о тренинге
Заказать тренинг

Мы всегда готовы помочь Вам повысить Ваш ПРОФЕССИОНАЛИЗМ и УВЕРЕННОСТЬ в бизнесе!

Всегда рады быть полезными для Вас!

Мы готовы делиться секретами, своим опытом и применимой на практике информацией

© ШКОЛА АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗИМИНОЙ 1995-2019
Designed by DoubleBoom

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх