Система учета и контроля для Собственника и Руководителя компании: бухгалтерский, финансовый, управленческий

Авторский тренинг Ирины Стецуриной:

«Система учета и контроля для Собственника и Руководителя компании: Бухгалтерский, Финансовый, Управленческий»

Длительность обучения: 1 день

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

В ПРОЦЕССЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА-ТРЕНАЖЕРА

Вы проработаете с тренером, коучем:

Вы получите:

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТОГО ТРЕНИНГА

Вы будете знать:

Вы ведь хотите настроить
Системный, Эффективный и Результативный бизнес,
чтобы он работал как швейцарские часы?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

20% системной теории + 80% ПРАКТИКИ

Продолжительность тренинга: 1 день

1 день

Виды учетов, их взаимосвязь и различия между ними
Учетные политики бухгалтерского и управленческого учетов
Управленческий учет как инструмент Собственника и Руководителя компании для принятия эффективных решений
Требования к управленческому учету
Пошаговый алгоритм внедрения управленческого учета.
Практикум. Сбалансированная система показателей – перевод стратегии на операционный уровень
Практикум. Совершенствование организационной структуры
Практикум. Финансовая структура компании
Практикум. Показатели, на которые необходимо ориентироваться Собственнику и Руководителю в управлении компанией
Практикум. Отчетность, помогающая принимать правильные решения
Система финансового управления компанией
О чем рассказывает Баланс и Отчет о финансовых результатах?
Активы и пассивы. Финансовый результат
Практикум. Отражение в финансовых отчетах хозяйственных операций. Составляем баланс и отчет о финансовых результатах
Капитал компании, источники формирования и цена привлечения капитала.
Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
Практикум. Эффект финансового рычага. Когда можно брать кредит
Управление компанией по критерию стоимости
Практикум. Как рассчитать стоимость бизнеса?
Практикум. О чем Собственнику может рассказать EVA
Доходы и расходы, поступления и выплаты. Чем отличаются?
Практикум. Когда прибыль есть, а денег нет и наоборот
Практикум. Рентабельность, ликвидность и платежеспособность, финансовая устойчивость компании. Показатели их характеризующие
Виды бюджетов
Технология формирования операционных, функциональных и итоговых бюджетов
Практикум. Читаем управленческую финансовую отчетность
Практикум. Принятие управленческих решений на основе финансовой отчетности

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

ВЫБИРАЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЕ ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СТАРТА СОТРУДНИЧЕСТВА?

1

Заполнить заявку на сайте, выбрав удобную дату

2

Мы перезвоним Вам в ближайшее время для уточнения подробностей и консультации

так проходят наши тренинги

ЧТО О НАС ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Понравились практические примеры из бизнеса. Информация донесена понятно и интересно. За один день получил выжимку информации по управлению финансами предприятия и управленческому учету. Много полезных рекомендаций, которые буду внедрять на своем предприятии. Спасибо огромное Ирине! Все очень понравилось!

Гридасов Виталий Юрьевич

Учредитель, директор, ООО «Ариано»

Понятная, доступно изложенная информация. Ирина - очень высокий профессионал-практик.

Антоненко Алена Станиславовна

Финансовый менеджер, ООО «Рестория Групп»

Теорія + практика, відповіді на актуальні запитання, практичні рекомендації. У тренера багатий практичний досвід роботи, знання нормативної бази, готовність прийти на допомогу у вирішенні складних питань.

Биль Іван Григорович

Директор, ТОВ «Арома плюс»

На коучинге даны практические ответы на интересующие меня вопросы. Большой практический опыт тренера позволяет дать простые понятные советы по выстраиванию системы управления финансами в компании. Обстановка свободная, получено много полезной информации.

Тамара Александровна

Собственник нескольких компаний

Логичное, структурированное изложение материала. Примеры из личного жизненного и профессионального опыта тренера. Я рекомендую своим друзьям.

Лазаренко Александр Дмитриевич

Собственник

Сильные стороны тренинга: практическая часть, примеры других компаний. Все доступно, полезно и понятно.

Бисерова Юлия Геннадьевна

Директор, ООО «Гидробак»

Сбалансировано, подробно и в то же время не перегружено излишними деталями. Тренинг полезен. Тренер с большим практическим опытом.

Недачин Павел Станиславович

Учредитель, Агрофирма «Скипщина»

Практическая направленность, проверенная на опыте информация. Тренинг понравился своей практической направленностью, новизной для меня, информацией и разбором практических кейсов.

Тимофеев Руслан Сергеевич

Директор, ООО «Еверад»

Авторский тренинг Ирины Стецуриной: