Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Меню

Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой

«Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации»

Системный и сильный бизнес создается сильным владельцем!

Во главе сильной команды стоит сильный руководитель-лидер!

Быть сильным лидером и эффективным руководителем просто,
если знаешь как!!!

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВА ОРИЕНТИРОВАНА НА

  • Амбициозных и успешных руководителей, которые хотят быть еще успешнее!
  • Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, - являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

этот ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ ДЛЯ ВАС, если вы хотите

  • Прокачать лидерские навыки и повысить результативность работы команды
  • Увеличить свое влияние и укрепить свою власть в коллективе
  • Привлекать в команду более сильных и компетентных людей, поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух
  • Осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании!
  • Убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие, увеличить производительность труда сотрудников и прибыль компании
  • Получить концентрировано-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности
  • В упорядоченной системе получить только самое ГЛАВНОЕ и НУЖНОЕ!

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ONLINE ПРАКТИКУМА:

Ничего лишнего!

Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе!

Реально и применимо! 

  • Продуманная система практик и упражнений
  • В системе упражнений нарабатывается навык
  • Вы начинаете сразу применять знания и навыки
  • Навык легко переходит в опыт
  • Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ

Вы ощутите результаты уже во время прохождения онлайн-интенсива:

  • Акцент на главном и ставка на практику
  • Подача материала «от простого к сложному»
  • Каждый модуль предусматривает выполнение домашних заданий с привязкой к практике и ситуациям Вашего бизнеса 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА – 4 дня

Даты проведения

В ПРОЦЕССЕ ONLINE ТРЕНИНГА МЫ РАЗБЕРЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

  • В чем состоит успешность Руководителя?
  • Что такое Лидерство и его особенности?
  • Что такое Власть и ее особенности?
  • Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
  • Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?
  • Как мотивировать колектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?
  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
  • Как перевести противодействие в формат взаимодействия?
  • Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?
  • Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?

что Вы получите в РЕЗУЛЬТАТе

  • Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов
  • Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности
  • Практические рекомендации, применимые решения по эффективному делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

При участии нескольких слушателей с одного предприятия – бонусные СКИДКИ!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками.

ПРОГРАММА ONLINE ТРЕНИНГА

Только про главное! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

  • Системные управленческие компетенции
  • Немного психологии: Айсберг организационного поведения
  • Сила Власти и сила Лидерского воздействия
  • Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • План действий Руководителя-Лидера на каждом этапе мотивационной цепочки

День 2

  • Как влиять и взаимодействовать?
  • Формы Власти и Влияния
  • Практикум управленческих ситуаций и применение различных форм Власти и Влияния
  • Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
  • Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций

День 3

  • «Три в одном» и как найти баланс
  • Ключевые аспекты результирующей и мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
  • Практикум применения «Волшебных» вопросов: Кто, Что, Где, Когда, Почему, Как? 
  • Типичные коды языка жестов и вербальной коммуникации Руководителя, которые вызывают противодействие

День 4

  • Сила эмоционального интеллекта в деловом общении
  • Практикум перевода противодействия в формат взаимодействия
  • Алгоритм подготовки и процес делегирования задач
  • Практикум формулирования задания при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено
  • Практикум делегирования и применения стилей Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Рады видеть Вас на наших тренингах!

Выберите удобный способ коммуникации

Через почтовый клиент (Microsoft outlook, Thunderbird....)

Через форму на сайте

^ Наверх